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安庆:让知识产权为中小民营企业插上腾飞的翅膀(组图)


http://www.sina.com.cn 2005年07月26日07:44 中国广播网
  中广网芜湖7月25日消息(实习记者李宾)不知是凑巧还是有意安排,7月24日,“保护知识产权——我们在行动”联合采访团在安徽省的第一站安庆市所采访的两家企业均为民营中小企业。他们还有另一个共同点:均是依靠专利技术迅速发展壮大起来的,可以说为我国民营中小企业如何在市场经济的竞争中赢得跳跃式发展,获得持久的生命力提供了一个切实而有效的思路。
安庆:让知识产权为中小民营企业插上腾飞的翅膀(组图)
省市领导与记者团座谈

安庆:让知识产权为中小民营企业插上腾飞的翅膀(组图)
同发公司与记者见面会现场

  创新有道的同发公司

  创建于1993年12月的安徽同发设备股份有限公司主要生产机械管道设备,是一家集科、工、贸于一体的民营企业。企业当初就是依靠多功能电动开孔机专利集资创办的。1998年9月进入安庆国家民营科技企业示范区,2001年被国家科技部认定为“国家火炬计划重点高新技术企业”,2004年经国家知识产权局认定为全国第二批专利试点企业。对于一个民营企业来说,这些成绩的取得当然是可喜可贺的。

  同发公司将知识产权战略作为自身发展的核心支柱,根据市场的需求不断开发专利技术产品,促进专利技术的产业化。目前,公司共申请了37项专利,多数集中在主导产品领域。如DK6系列多功能电动开孔机、WDG4-1型万能电动自爬式割管机、快速柔性管节头以及1998年应北京天然气公司要求,研制开发的防火防爆带压开孔机等。得到了全国各地自来水公司、天然气公司的认可。

  同发公司成立了专利知识产权管理小组,设有两名专利(兼职)管理人员,负责公司专利的申请、保护、专利技术实施以及组织协调工作。先后制定了一批规章制度和管理办法,使知识产权管理体系逐步完善。
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和兴公司经理马世金在车间接受记者采访

  对中小民营企业而言,资金往往是自身发展的瓶颈。2004年同发公司技术开发投入150多万元,占主营收入的6%,总经理黄勇说:“这个比重近几年来不断提高,02年是4%,03年是5%。”

  充分利用专利信息资源,了解最新的技术成果,可以节约科研开发经费和缩短研究开发时间。企业应努力使专利信息成为服务于企业战略分析、决策和实施的情报资源。这个道理很简单,因为它会使你站在巨人的肩膀上。同发公司最近就在国资局等单位及时人员的协助下,确定了新的研发方向,即新兴材料的开孔设备、恶劣环境下的开孔设备等。

  但是黄勇经理坦陈:“专利的侵权行为也在不断发生,湖南、河南、河北等地相继出现了侵权产品,由于种种原因,处理起来成本较高,难度很大。”他呼吁国家从专利权人的切身利益出发,加大专利行政执法力度,加强地方机关执法能力,建立全国联动的专利行政执法体系,简化程序,降低费用,有效打击清泉行为,净化专利市场。
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正在建设中的厂区环境

  艰苦创业的和兴公司

  另外一家民营企业——安庆和兴化工有限公司也是靠自己的专利技术起家的。它是目前国内最大的丁二酸及系列产品的生产企业(丁二酸可作火腿、方便面等食品的添加剂),产品70%出口到日本、东南亚等地,30%销往国内。这是一家正在建设之中的企业,记者看到,很多厂房刚刚建成,里面还没有多少设备,甚至连公司办公楼都还没有建设。马世金经理就在高温闷热的厂房里接受记者团的采访,并一直向大家道歉。
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同发公司自行开发的万能电动自爬式割管机

  在坚持“不模仿、不抄袭”的原则下,70名员工(其中研发人员占32%)艰苦创业,边建设、边生产,产品供不应求,今年计划产量为1000吨。

  为了确保生产工艺的先进性,公司设有化工研究所,致力于新产品的开发和技术更新。据马世金介绍,公司在安庆高新技术创业服务中心博士后科研工作站的协助下,引进了一名清华大学的博士后研究人员,进行“完全降解塑料PBS”的研究,目前该技术已进入中级试验阶段,10月份有望敲定合作协议。

  但作为一家民营企业,毕竟面临着相当多的现实困难,比如资金问题,比如人才储备与人才流动问题等等,因此马世金建议国家制定《企业科技投入优惠法》和《风险投资调控法》,强化企业研发投入的热情,减少风险,拓宽融资渠道,扩大资金来源,加速专利技术的产业化和市场化。来源:中国广播网责编:安然

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