从新疆华电苇湖粱发电公司了解到，作为高耗能的发电企业，占据总成本25%的煤成本成为公司关注的焦点，如何提高煤质，源头上避免浪费，最大限度的发挥电煤出力，苇电多管齐下在入场煤煤质控制上实行了许多切实可行的措施。
苇电公司物资管理部狠抓燃煤入口关，针对亏卡积极推行热值计价制度，实行质优价高、质劣价低的政策，严格做到质价相符，检质率达到100%；针对亏吨的问题，加强了对
燃煤入口与计量的管理，坚持车车过磅，检斤率达到100%。
煤场管理员加强入场煤煤质监督，利用节假日及早晚时间，定期不定期的检查汽车来煤，重拳打击分层掺假现象，发现劣质燃煤，严禁卸煤，并及时通知有关部门进行处理。同时制定对燃煤自然的考核管理办法，加强对煤场巡视检查，及时消除现场自然点，做到提前预控，发现一处及时灭除一处。
燃料运行专业科学库存统配煤、地矿煤与低硫煤，对库存量按照日进煤计划给三煤一个上下限，要求燃煤运输中心严格按照规定进煤，减少库存损失；合理分配三煤掺烧比例，做到定点存放、定点取煤，防止煤质大幅波动，为锅炉燃烧调整提供原始煤质依据，确保锅炉低负荷时稳燃的煤质要求。
化学运行专业强化入场煤的验收和监督管理工作，保证燃煤采样、制样工作的及时性、正确性、规范性，对库存量按照日进煤计划给三煤运输一个上下限，要求燃煤运输中心严格按照规定进煤，减少库存损失。加大采样密度，进行车车采样、批批化验，在堆底、堆中采样的基础上，增加堆顶采样，防止了以次充好，以劣充优现象的发生，化验率达100％。
纪检监察部门展开燃煤管理专项效能监察，严把电煤的到厂采购关，聘请煤场、化验方面的效能监察员，监督电煤进厂过程中的采、制、化各环节是否符合国家标准。同时监察工作人员还不定期去矿点就煤质、煤源开展实地调研，保证了燃煤采购环节的事前、事中的监督。:（责任编辑：高毅写信）
作者：（ 新疆新闻网 杨晓芳
