四项措施造就过硬队伍

　　几年来，我院坚持不懈地把队伍建设作为根本和首要任务来抓，努力打造过硬的检察队伍，促进全市检察工作稳步健康协调发展。一是健全责任体系。全市两级检察院都把队伍建设确定为“一把手工程”，建立了检察长负总责、分管检察长各负其责、部门负责人“一岗三责”、政工部门负责协调、纪检监察部门负责监督、市院检务督查室负责督促检查的责任体系，构建了比较完善的队伍教育、管理和监督网络；二是实行目标管理，从2003年起，我们将队伍建设这项系统工程进行分解，将队伍教育、管理、监督的任务进行细化和“硬化”

，使“软”任务变成看得见、摸得着的硬指标；三是加强内外部督查、监督。专门设立了检务督查室，每周排定督查事项，及时通报督查情况。同时，全市两级检察院重新聘任了执法执纪监督员、特约检察员，并认真开展人民监督员制度试点工作，发挥了外部监督的积极作用；四是实施队伍“问责制”。通过“问责”，及时解决队伍建设中出现的苗头性问题，有效地促进了队伍建设。

　　作者：张利明