“红娘”为何难讨“新人”喜

　　合肥晚报在农村，经纪人的作用十分大。他们一手牵生产、一手牵市场，促进了农产品流通。但当前这支队伍素质参差不齐，甚至有坑农、害农行为，亟待引导和规范。

　　据有关部门不完全统计，目前我市三县的农民经纪人已达15000多人，他们用市场作“指挥棒”，不但帮农民解决了产品难卖的问题，还促进了农业结构调整，成为农民更快地认识市场、了解市场的好帮手。但是尽管一些农民也认为，没有经纪人架桥铺路，自己种的农

产品很难卖出去，可又不完全信任他们。这是怎么回事？

　　不少农民反映，他们与经纪人打交道时，有的经纪人把作物收走却不给钱、缺斤少两、压质压价，有的经纪人即使签了订单也毁约。据了解，在农民所签的农业订单中，与经纪人签的订单履约率不到30％。对此，省农委经管处（站）站长吴劲梅认为首先缘于市场准入的混乱。由于市场准入门槛较低，部分农民经纪人进入市场有很大的偶然性和随意性，他们没有经过专门培训，无论在规范经营方面，还是在文化素质上都存在“先天不足”。而且他们相互之间为争夺市场出“损招”，导致产品价格失真，市场带动力不强。

　　面对这种尴尬局面，不少乡镇干部表示，基层没有权力直接监管经纪人，他们只能尽力协调，而且农民经纪人大多流动性强，管理困难。据了解，目前在农村有近60％经纪人没有资格证书。

　　那么如何规范农民经纪人队伍建设、让其在农村经济发展中发挥更大作用呢？安徽大学三农研究所张德元所长建议除了要多渠道对他们进行培训，提高其文化素质和理论水平外，农村基层党委、政府还可以牵头建立农民经纪人协会、理事会一类的组织，让他们在自我管理、自我约束中担当好农产品销售的“信息红娘”。而且政府还应鼓励农民经纪人牵头兴办各类服务有限责任公司或产销联合体，为农民提供销售、技术、种苗等方面的企业化服务。通过健全农村经济发展的社会化服务体系，让农民与农民经纪人形成利益联合体。·何玉洁·

　　（来源：合肥晚报）