长隆夜间动物世界下月8日起暂别游客

　　原址拟建全国顶尖游乐园，春节前落成开放

　　本报讯记者许静报道：国庆黄金周，长隆夜间动物世界将上演“告别演出”。昨天，广州市旅游明星企业———长隆集团宣布：10月8日起，长隆夜间动物世界将暂别游客，阶段性关园。关园是为了给该集团另一项投资数亿元的新项目让路。长隆集团宣布，他们决定在原长隆夜间动物世界原址，兴建一座全国顶尖的“长隆游乐园”，这个号称“比香港迪士尼

的项目还多”的游乐主题乐园据说有着多项“亚洲第一”，为使游乐园项目能在明年春节前与市民见面，长隆夜间动物世界从10月8日起开始迁出，以全力配合新项目的施工和设备安装。据透露，目前长隆的动物都将迁至香江野生动物世界内。长隆集团强调，这次是“阶段性关园”，“长隆野生动物世界”品牌将保留，将择时重新开园，但时日未定。长隆夜间动物世界标志性的大马戏表演，10月8日起也将暂停演出。今年年底，经过重新包装的长隆大马戏将在原址———耗资亿元修建的世界上最大的马戏场独立经营，并成为长隆集团属下独立的娱乐业品牌———长隆大马戏。与近年来广州一些结业的主题乐园相比，长隆夜间动物世界与游客的告别称得上一次“体面的谢幕”。像“长隆”这样在平稳发展、经营良好时宣布关园的，在广州还是首个。在今年“五一”黄金周，据广州市旅游局假日办统计，长隆夜间动物世界接待游客17.70万人次，门票收入为1944万元，门票收入仅次于香江野生动物世界，排在第二位。这个数字虽然比不上2000年年底开业之初一晚入园三万人的盛况，但与市内其他主题公园相比，它仍算得上“巨无霸”。

　　谢幕探因———长隆业绩未达预期？

　　是什么原因让经营状况尚好的长隆夜间动物世界主动选择告别？对此，长隆高层虽不愿透露过多内容，却也留下一句话耐人寻味：“旅游业是一个风险很高的行业，游客的口味随时在变，如果不能顺应时势推陈出新，很容易在激烈的竞争中被淘汰。”长隆高层认为，集团在产品尚处于发展平稳期时根据市场需求调整产品结构，是一个“大胆而明智”的选择。知情人士透露，虽然单从业绩来看，长隆夜间动物世界可算是旅游企业的一个成功，但从项目的投资与回报比例，长隆夜间动物世界业绩并没能达到长隆集团的预期，这是集团转而寻求其他项目取而代之的直接原因。1997年，投资3亿元的香江野生动物世界开业引起旅游界的轰动，鼎盛时期创造日接待游客8万人和日接待春游学生3万人的全国纪录。2000年12月28日，香江“姊妹园”长隆野生动物世界开业，长隆集团投资2亿的目标是要“再现香江辉煌”，然而，长隆最高一天人数3万显然与这一目标还有不小的距离。据透露，2002年以来，长隆集团就已在寻找“更加合适”的项目，来实现对“长隆夜间动物世界”的转型。·许静·

　　境遇之争———夜间旅游市场有限？

　　同是动物主题乐园，香江长隆为何境遇不同？旅游界人士众说纷纭。有业内人士认为，从香江到长隆、鳄鱼公园再到深圳野生动物世界，近年珠三角动物主题乐园已经饱和，长隆“成长期”环境不比当年，难以再现香江风光。作为全球仅有的两家夜间动物世界之一，长隆曾以“全世界最大的夜间动物世界”声名大噪，但也有业内人士认为，“夜间旅游”游客面太窄，难以吸引年轻人以外的人群。也有业内人士不以为然，认为广州作为现代化大都市，丰富的夜生活也给夜间旅游提供很大的市场，成功的例子如“珠江夜游”，长隆的症结在于没有很好的交通解决方案，同时广州的入境游过夜游客比例不高，也造成排团的困难。还有业内人士认为，像长隆这样的大型主题乐园，必须以全国各地乃至入境游客作为消费的“中坚力量”，“区域定位”对长隆显然过于狭窄，由此引起在市场推广和营销方面的一些错位，使得长隆“未能很好与市场沟通”。·许静·（晓航／编制）