AC尼尔森调查显示：港企员工忠诚度低于内地员工

　　中新网11月11日电 据香港《文汇报》报道，一项调查发现，香港员工对企业的忠诚度低于内地员工，其中有3成香港员工表示正考虑转工，还有2成半员工持观望态度。

　　负责调查的AC尼尔森总监杨咏茵说，香港企业过往一直忽略对员工培训，也缺乏良好的员工表现评估及嘉许制度，令员工看不到发展前景，所以，员工对公司的忠诚度相对降低；因此，在现时经济好转、职位增加的情况下，员工才会选择“跳槽”，寻找更好的发展

机会。

　　AC尼尔森是10月份成功访问了600多名香港和内地的在职人士。研究发现，只有1/3的香港员工表示会继续在公司工作，超过3成则表示正考虑转换工作，另有2成半持观望态度。而内地有5成员工表示会继续在公司工作，只有2成正另觅新工作。

　　杨咏茵分析说，香港雇员与雇主之间的期望存在着极大的隔膜。例如，员工考虑去留时，除薪酬因素外，对企业文化、上司及下属的沟通、事业的发展机会等切身问题也很重视；但公司往往忽略员工这些方面的问题，特别在过去几年，香港经济不景气时，企业会将所有资源投放在如何拓展业务方面，而削减甚至取消对员工培训等方面的资源投放，所以，当经济好转时，员工的流失率必定上升。

　　调查还发现，香港大部分企业犯有7个方面错误的人事管理方法，其中包括：有1/3的员工认为雇主从不重视员工之间的意见及心得交流，比内地的数据高出14个百分点；有1/3员工认为公司晋升制度不公平，有时更不是按员工表现而决定；还有1/3员工认为公司没有奖励优秀表现的员工，也不重视员工的贡献等等。

　　杨咏茵表示，雇主要挽留人才，以及建立企业的良好形象和声誉，应多以员工的角度出发，包括提供完善的培训，让员工有晋升机会，平时多嘉许一些表现突出员工，令到员工对公司有归属感。

　　至于内地员工为何对公司忠诚度高，她解释说，由于内地经济发展快速，发展机会相对多，员工选择职位的机会也多，内地的员工会选择一些大公司加入，而一旦加入公司后，他们会以此为荣，努力工作，从而对公司的忠诚度较香港高。(记者施立伟)