上海面向未来的发展，归根结底要靠干部、靠人才。当前和今后一个时期，放在我们面前一项战略性的任务，就是培养和造就一批实施科教兴市主战略的领军人才。这既是推动科学技术真正成为第一生产力的规律使然，又是激活人才这个第一资源的紧迫要求。总之，促进领军人才脱颖而出，就是抓住了“两个第一”的交叉点和结合部。今天本报刊登的《华山医院：领军人才上了“荣誉旗”》的报道，从一个侧面再次生动说明了这个道理。
领军人才至关重要。在革命战争年代，战略方针确定之后，将帅就是决定因素；在和平建设时期，我们搞成功“两弹一星”，重要的因素就在于有一支指挥、管理和专业技术团队。科教兴市是上海经济社会发展的主战略，实施这个主战略，也有如一场艰苦卓绝的征战，在各条战线都必须有一批献身事业、能够打硬仗的创新团队，尤其必须有一批既能运筹帷幄、又能身先士卒的突出领军人才。有了领军人才，创新团队才能英勇善战，主攻方向才能十分明确，艰难险阻才能突破，关键领域才能占领，才能站在“巨人”肩膀上实现飞跃，才能在世界上占据有利地位。总之，领军人才是人才队伍的核心，是高层次人才队伍的代表，是自主创新的引领，我们要充分认识领军人才的战略重要性，促进领军人才脱颖而出。
要促进领军人才脱颖而出，就要进一步解放思想，转变和创新人才观念。培养和配置领军人才，要有世界性的眼界和魄力。有了世界性的眼界，才能汇聚世界级的人才；有了世界级的领军人才，才会有世界级的产品，才能进军世界市场。领军人才应当是热爱祖国，拥护社会主义，遵纪守法，作风正派，在业内享有较高声望的人才；应当是专业贡献重大、团队效应突出、引领作用显著的人才。同时我们也要看到，金无足赤，人无完人，人才往往不是十全十美的，不能求全责备，各级党委要敢于承担风险，用好一些富有个性、确实对党对事业全身心投入的人才，以期在关键领域赢得突破。
促进领军人才脱颖而出，关键在机制。一是要建立科学的评价机制，坚持和完善公认的人才评价标准，逐步建立全覆盖的领军人才遴选制度，健全动态管理机制，激发领军人才的激情与活力。二是要拓宽培养渠道，研究规律，苦心经营，长期规划，多管齐下，既靠自己培养，又靠外来引进，该引进的要引进，该派出的要派出，逐步形成一支领军人才队伍。三是要落实领军人才开发和服务措施，按照政府引导支持、单位协调配合、市场主导配置的原则，完善政策措施，创新服务方式，提高服务水平，为领军人才脱颖而出、发挥作用搭好平台、创造条件。按照“一把手抓第一资源”的要求，各级党政一把手要增强抓好领军人才队伍建设的政治责任感和历史使命感，切实加强对领军人才工作的领导，从政治上、思想上、组织上促进领军人才脱颖而出。
