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本报讯河南省柘城县委统战部最近以制度创新推动工作创新，以“五化”促县域统战工作再上新台阶。
他们的具体做法是：基础工作标准化：全县统战系统各单位建立健全了各类人物档案资料库，统战部完善了统战人事、党外代表人士、骨干队伍等工作基础资料及部门工作、内部运转、党建等三大类18项制度，确保了基层统战工作规范化、制度化运行；基层工作特
色化：定期不定期组织骨干人员深入统战系统各部门及基层党委调查研究，着力结合实际，注重在分析情况、探求具体工作思路、开创各自工作特色上下功夫，挖掘出一批基层统战工作鲜活经验，加以推广总结；工作任务定量化：该县把统战工作按正常工作、重点难点工作、党委中心工作三大块一一分解，积极探索并推行“统战工作目标考核双百制”并与奖惩挂钩，不断完善做法，赋予新的内容，有力推进了基层统战工作的有序开展；常规工作规范化：结合统战工作目标责任的实施，研制了《全县统战各项工作竞赛考核细则》。对非公经济人士、民族宗教、党外代表人士等六个方面的工作开展单项竞赛活动。每项工作都细化了若干个条目内容，提出具体工作任务和要求，使基层工作有章可循。并对工作的运作过程，实施动态管理；统战活动项目化：该县相继在全县统战系统开展“建功立业争贡献”活动、在党外知识分子中开展“五个一”活动、在非公经济人士中实施“阳光工程”等活动，把统战工作职能融入到县委、县政府的中心工作之中，使统一战线工作与全县工作紧密结合，实现了工作的同向化、同步化、同效化。
（洪德兴)
来源：《人民政协报》
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