“我们愿意接受这样的考核”

　　目标任务考核连续3年排在末位，班子成员将被集体免职。昨日下午，本报记者就崇州市这一规定，连线崇州市委组织部副部长常开明、济协乡党委书记刘荣华、党委副书记李力。

　　提高副职危机意识

　　成都商报：如何对干部进行目标任务考核？

　　常开明（以下简称常）：按照崇州市委、市政府的规定，在每年年初，各个乡镇、市级部门都要与市委、市政府签订当年的目标责任书。责任书是根据不同乡镇、部门实际情况，对推进农村经济工作、计划生育、安全事故、招商引资等指标进行细化规定，分别与各乡镇、各市级部门签订目标责任书。到年终考核时，根据目标责任书进行考核。

　　成都商报：与以往的考核办法有什么区别？

　　常：目标任务的具体考核办法没有多大的改变，只是每年都会对目标考核排在末位的单位干部进行相应的调整或免职，实际上就是增强了“末位考核”制。

　　成都商报：《措施》中所提到的“领导班子”包括哪些？

　　常：除了书记、乡（镇）长两位“班长”外，还包括副书记、副乡（镇）长。主要是为了调动副职干部的积极性，提高他们的危机意识，增加动力，让他们把个人利益和集体利益紧紧联系到一起。

　　对正、副领导都是促进

　　成都商报：为什么要集体免职？

　　刘荣华：以前对乡镇、市级部门考核奖惩多数是对于“班长”。但一个部门的任务完成与否，副职干部也有不可推卸的责任。以前，很多副职干部都认为“干好干坏一个样”，没有危机感。《措施》的颁发不仅调动了“班长”的积极性，还激发了副职的办事动力。正副领导都是一条船上的，大家有了集体荣誉感才能一荣俱荣。

　　成都商报：作为副职干部你有没有压力？

　　李力：肯定是加大了对副职干部的考核压力。目标任务完成与否是靠集体力量共同努力，我们愿意接受这样的考核。