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劳模写真:“蓝领”的含金量


http://www.sina.com.cn 2005年11月22日00:10 工人日报天讯在线

  本报记者孙玉春 通讯员曹兵

  他在企业“吐口唾沫砸个坑”,说话有份量;他领导的分厂是集团效益的增长点,一年能挣好几个亿!

  不知从何时起,人们开始用“蓝领”、“白领”指称企业里的一线操作者和生产经
营管理者。在一般人的印象里,“蓝领”的含金量似乎永远低于白领。而高杰标却说:“未必。”

  高杰标何许人也?敢如此断言。当然,他不是什么大人物,不过是安徽淮化集团硝盐化工分厂厂长。在企业里,分厂厂长说大不大,说小不小,上不着天,下不及地,属于中层干部,既无人权,也没财权,只有带头干活的份儿。

  但高杰标不同,在淮化集团,他吐口唾沫砸个坑,说话占地方。凭啥?他有本事。他领导的分厂是集团效益的增长点,一年能挣好几个亿!他掌控的浓硝酸产量雄居亚洲第一,目前正雄心勃勃地向“世界第一硝”攀登。他笑道:“我不知道自己到底是蓝领还是白领。”但,可以肯定,他原来是百分之百的蓝领———他曾经是硝酸车间一名优秀的检修工。

  俗话说:紧车工,慢钳工,技术全面的是检修工。高杰标在这个岗位上摸爬滚打十几年,把硝酸车间密如蛛网的化工管道、水气电线路以及工艺流程掌握得滚瓜烂熟。走进车间,他只要拿眼瞅一瞅,侧耳听一听,用手摸一摸,鼻子嗅一嗅,就知道设备运转正常不正常。要是出了故障,他手到病除,人称“设备大夫”。凭一手绝活,他也从检修工、班组长、工段长、车间主任一步步登上分厂厂长的“宝座”。含金量是知识的结晶

  高杰标常对他的员工们说:“蓝领含金量的增加,要靠自己用智慧和汗水积累。没有耕耘,哪来收获?”他自己就是榜样。

  1970年高杰标从部队退伍,进厂当了工人。只有初中文化的他面对宛若游龙、密密麻麻的化工管道、数不清的各种线路,眼花缭乱,如坠迷宫。化工生产,都是在管道里进行,看不见,摸不着。水、电、气、油、料各行其道,纵横交错,外行看了头都晕。但他没有气馁,硬着头皮咬咬牙———“从头学呗!人家能把机器造出来,我就不信掌握不了它!路是走出来的,艺是学出来的。”

  高杰标拜师学艺,从基础知识学起。老师傅修设备,他主动跟着学,用心记,不懂就问;趁着大修的机会,钻进每台设备,摸清每条线路的走向,熟悉每个节点的功能,还画下草图,带回家反复揣摩。他买来大量技术书籍,对照着生产实践,从理论上弄通弄懂每个工艺流程,决不放过任何疑点。只要功夫深,铁杵磨成针。高杰标苦心学技术,功夫不负有心人———他由外行变成了内行。

  说来也怪,一旦成了内行,眼睛仿佛成了透视镜,再看那些设备,就能一眼看透它的“五脏六腑”,那些密密麻麻的管线也都变得简洁有序,一目了然了。高杰标成了技术尖子———当然,他从未把自己看作什么尖子,越学越觉得脑袋里的问号多,眼前总是横着许许多多未知数:科学在发展,技术在进步。去年的生产工艺,今年就过时了;原来挺先进的技术,现在看来又落后了。学习技术永远不能满足,科技领域永无止境。

  30多年来,高杰标从未停止过探索。对过时落后的工艺流程,他大胆改进;对设计不合理的设备,他敢于改造。人们评价他:年年有建议,岁岁有革新。正是经过高杰标和他的同伴们的不断学习,不断技改,淮化集团的浓硝酸生产节节攀升,由当年的设计能力4万吨,到1997年上到10万吨,坐上全国头把“交椅”,到2003年达到22万吨,成为亚洲第一!含金量在创新中增值

  这正是高杰标自己实践的体会。他总是鼓励职工:科学无止境,潜力无穷尽,只有敢创新,才是真本领。技术在创新中才能真正体现出价值。他自己带头身体力行。浓硝酸生产具有高温、高压、易燃易爆、强腐蚀等特点,经常需要停产检修,生产难以均衡。高杰标整天琢磨,能不能改变这一现状呢?经过长期思考,2002年,他提出一个“450装置高浓度稀硝酸用于784#浓硝生产”技改方案,经专家论证认为很有创造性,同意实施。这项投资2000多元的技改项目,不仅年增加浓硝酸产量1.5万余吨,创经济效益2000余万元,而且有效平衡了生产,保证浓硝酸设备长周期稳定运行。这项浓硝酸“双机并联”新工艺是国内首创。

  年产6万吨硝装置生产投运后,经过几个月的观察,高杰标发现这套设备塔尾水、镁尾水连通运行,不仅对淮化污水达标排放有影响,而且大量浪费酸性水,增加了浓硝酸生产成本。2003年7月,利用设备检修停车之机,高杰标对它进行了改革,把连通运行改为分开运行。这一改进,不仅大大优化了环保工作,酸性废水达到零排放,而且年回收稀硝酸1600吨,创经济效益200余万元。

  天外有天。新时期劳动模范许振超的先进事迹,在高杰标心中引起强烈震撼,使他看到了自己的差距。他组织职工认真学习,同时也激发了他的创新热情,他提出的“合成浓硝酸用新型反应釜”生产工艺获得了国家知识产权局颁发的知识产权专利证书。2004年,高杰标领导的硝盐化工厂生产硝酸24.3万吨,创效益4亿多元。因为贡献突出,今年高杰标当选全国劳模。含金量在付出中闪光

  在淮化集团,高杰标是分厂厂长,又是硝酸生产的权威,称得上是一个专家。可看上去却普普通通,平平凡凡,和工人一个样———两手老茧,一身工装,成天钻在生产现场。尤其在设备大修时,他和工人一样吃住在厂里,中午吃盒饭,晚上方便面,夜宿办公室,班班都碰面。关键时候,他总是冲在最前面。

  一次设备抢修,一个装满高浓度酸的阀门突然外漏。说时迟,那时快,高杰标一个箭步冲到阀门边,把两个工人推开,而自己被喷射出的浓酸烧伤了头部、胸部和背部100多处,医生只得用手术刀将浓酸烧伤处一点一点割除,至今身上还留有疤痕。

  还有一次,浓硝酸主要设备N2O4冷凝器突然外漏,造成下料管堵塞,一时间酸雾弥漫,情况万分危急。高杰标沉着冷静,大喊一声:“那里我熟悉,我上!”他戴上防毒面具,第一个冲进事故现场,果断切断进料阀门,开启蒸汽疏通管道,及时排除了险情。酸雾穿进他的咽喉,顿时口吐鲜血,浑身瘫软无力。

  如今,高杰标带领着他的“蓝领”兄弟姐妹们又投入到年产10万吨硝酸的新项目,又有许多新的发明、新的创造在孕育中。

  创新无止境,该如何衡量“蓝领”的含金量?


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