永远不倒的脊梁—来自大庆油田公司的报告

　　本报记者郭强 董沛 本报通讯员宋传修 杨丽华 杨明

　　图为大庆油田公司井站

　　有这样一个油田———在共和国十年礼炮中诞生，与年轻的祖国一起成长进步；曾被外国专家给出贫油的断言，最终却创造出开发砂岩油田的世界奇迹。

　　这就是大庆油田———坚持科技强企、振兴民族工业的大庆油田，鸣奏出“我为祖国献石油”雄壮旋律的大庆油田。

　　开发建设45年来，几代大庆石油人高擎大庆精神的旗帜，用钢铁般的意志和无私奉献的情怀，支撑起共和国发展的大厦，无愧于共和国长子的美称。

　　45年来，大庆油田累计生产原油18亿吨，如果用60吨的油罐车装满，连接起来可绕地球赤道近10圈。

　　45年来，大庆油田累 计为国家上缴利税1万亿元，如果用100元面值的人民币铺展开来，可以环绕赤道38圈。

　　时光荏苒，共和国经济发展的列车隆隆驶入新的世纪。

　　能源告急，油价飞涨。

　　面对日渐袭来的能源危机的阴影，人们把期盼的目光投向大庆油田。

　　尽管自身面临着找油难、开采难等诸多困难，大庆油田的全体干部职工毫不畏惧，又一次发出铮铮誓言。

　　大庆油田公司董事长、总经理王玉普道出了10万名员工的心声：“大庆油田过去是国民经济的支柱，今天更要成为建设小康社会的中坚。我们一定要完成‘持续有效发展，创建百年油田’的历史重任，把大庆人光荣神圣的使命永远延续。”科技，百年油田的加速器

　　创建百年油田，打造常青企业，需要资源、科技、文化、环境等方方面面的支撑。如果把远航的企业比作一艘急驶的巨轮，科学技术就是推动前行的加速器。

　　国家越发展，能源需求就越大，第一大油田的责任就越重。

　　油田越开发，油气储量就越少，资源型企业的可持续发展就越难。

　　面对国家能源的需求和自身发展的需要，大庆油田公司别无选择。

　　2004年初，大庆油田经过充分论证，果敢地提出了“持续有效发展，创建百年油田”的宏伟目标。

　　10万大庆油田职工郑重承诺———演绎“百年不衰”的神奇，继续在维护国家石油战略安全、促进国民经济发展中扮演重要角色。

　　大庆油田公司党委书记孙淑光明确表示，作为资源型企业，谋求可持续发展是我们最大的政治。

　　然而，油气资源毕竟不可再生。百年油田的目标能否实现，让很多人为大庆油田捏了一把汗。

　　在世界的瞩目中，大庆油田亮出了自己的“底牌”。凭借着良好的资源优势、技术优势和文化优势为底蕴，凭借着具有自主知识产权和不断创新的勘探开发技术为支撑，百年油田的目标一定能够实现。

　　实践证明，每一次核心技术的发展都有力地推进了大庆油田的发展进程。

　　陆相盆地含油气理论的发展，发现了大庆油田，迎来了第一次石油探明储量的增长高峰，会战初期石油储量就达到44.1亿吨。

　　岩性油藏勘探理论的发展及三维地震勘探技术的突破，迎来了第二次增长高峰，又找到石油储量13亿吨。

　　在此基础上，“六分四清”技术保证了大庆油田第一个5000万吨10年稳产，井网加密调整、表外储层开采技术保证了第二个10年稳产，聚合物驱油技术更保证了油田保持27年高产稳产。

　　如今，包括科技决策管理、研究开发和成果转化在内，大庆油田公司已经形成了一套适应油田发展的三级科技创新体系，科研攻关走上特色化和国际化之路，科技管理走上市场化和开放化之路，技术发展走上产权化和产业化之路。

　　大庆油田公司成立5年来，累计取得各类科研成果748项，其中获省部级以上奖励57项，获得国家发明专利143项，2项获得国家技术发明二等奖，2项获国家科技进步二等奖，源源不断地为企业可持续发展提供着强劲动力。

　　资源有限，科技无限。

　　今天，老一辈石油专家王德民还在悉心研究油田的接替技术，已近古稀的新时期“铁人”王启民仍然在为油拼搏，新时期“五面红旗”姜传金拖着肾移植后的病弱之躯坚守在科研第一线……

　　为了创建百年油田，大庆油田的科研人员肩负科技兴企的重任，一刻也没有停止探索的脚步。科技，资源难题的破解码

　　发现世界是一种能力，改造世界也是一种能力。不论发现还是改造，都需要有探究世界奥秘的本领。

　　石油、天然气深藏千米地下，每一次储量的增长和采收率的提高，都演绎着大庆油田科技工作者的智慧力量，都闪耀着耀眼夺目的科技光芒。

　　油气勘探就是寻找资源的过程，如同在大海中寻找鱼群。油气资源看不见又摸不着，需要用高超的技术才能知道哪里有油。

　　松辽盆地是一个聚宝盆，45年后的今天依然还有30多亿吨剩余资源。大庆人应用高分辨率层序地层学理论，又在这里勘探出4个5000万吨级油田，成为新的一次具有划时代意义的发现。

　　海拉尔盆地油层复杂，勘探难度巨大。大庆人日复一日地苦苦寻觅，终于在20多年后啃下了这块硬骨头。如今，这个在国际招标中始终无人敢冒风险的区块，已经发现了500多米厚的含油层系，提交探明储量1亿吨。

　　大油田底下有没有大气田，这是一个难以轻易破解的问号。外国公司也曾来到大庆

　　油田寻找天然气，最终失望而归。然而，大庆人却始终没有停止过对松辽盆地深层天然气勘探的研究，摸索出一整套世界领先的火山岩储层预测与评价技术。

　　徐深1井的一气冲天，标志着大庆油田的发展进入了新纪元。数千名石油铁军奔赴徐家围子，打响了一场天然气勘探攻坚战。

　　随着第一个1000亿立方米天然气储量收入囊中，中国东部第一大气田宣告诞生，从战略高度平衡和改善了我国油气资源的宏观布局。

　　找到了地下埋藏的资源，还要通过油田开发把油气从地下采出来。

　　迄今为止，大庆油田只采出18亿吨探明石油储量，还有近38亿吨的剩余储量深藏地下，需要借助新的科技手段实现高水平开发。

　　面对石油开采已经达到传统技术极限的严峻形势，大庆油田公司执起自主创新的利剑，向关键技术发起挑战。

　　经过40多年的开发，油田老区还行不行？科研人员开展精细地质研究，查清单层剩余油的分布特征，通过合理布井和先进的开发技术，使主力油田采收率突破50％大关，比国内外同类油田高出10多个百分点，相当于多采油7亿～8亿吨。

　　早在上世纪70年代的产量高峰期，大庆油田就确定了超前决策、超前开发、超前储备的战略方向。怀着高度的责任意识和忧患意识，科研人员开始研究聚驱等三次采油技术，努力解决油田进入高含水后期如何开采的问题。

　　为了创建百年油田，大庆的科研人员付出了全部的心血。作为大庆油田惟一一名中国工程院院士，王德民为中国石油事业的发展立下了汗马功劳。他的儿子王研子承父业，扎根到科研生产第一线，主持完成了聚合物多层分注技术等多项高难度科研攻关，为企业创造经济效益数亿元。

　　从现场试验到大面积推广，大庆油田公司的聚驱技术达到了世界领先水平，掌握了一整套“三低”油藏有效开发的办法和途径。近5年来，已有1.7亿吨难采储量投入有效开发，有待开发的未动用储量还有2亿～3亿吨。

　　如今，大庆油田公司继续遵循“生产一代、开发一代、研究一代、储备一代”的科技工作路线。总经理王玉普亲自挂帅担任攻关队队长，全力攻克事关企业生存发展的10项重大现场试验。随着三元复合驱、多元泡沫驱、微生物驱等聚驱后接替技术的成熟完善，油田采收率将得到进一步提高，有望新增可采储量4亿～5亿吨。科技，市场扩张的敲门砖

　　在世界经济一体化的今天，没有哪个强盛企业只谋一隅发展。新时期大庆石油人已放开脚步，肩负重托，迈向国际石油市场的大门。

　　2005年盛夏，来自中国的井架搭建在蒙古国的草原深处。凭借自己的核心优势，大庆油田公司成功收购蒙古国塔木察格盆地的3个开发区块，实现了海外独立勘探开发油气田的新突破，用智慧开启了异国他乡的地宫之门。

　　只谋一地一隅的发展，资源型企业最终只能随着资源枯竭而完结。面对世界经济一体化的浪潮和日趋激烈的国际市场竞争，大庆油田公司以全球的视野思考企业发展，不仅向大地要石油，更要向市场要空间。

　　具有自主知识产权的油田开发技术，是大庆油田公司进入国内外同类型油田开发市场的敲门金砖。目前，公司正在实施开发哈萨克斯坦岩上油藏聚驱扩大试验项目、美国和墨西哥的老油田挖潜项目以及阿曼的聚驱、采油化学剂供应和矿场试验等项目，一举攻克了哈萨克斯坦肯基亚克油田低产低效的开发难题，使试验区块的综合含水下降54个百分点，预计最终采收率可提高20个百分点。

　　2005年6月，就在大庆油田首车原油外运45周年之际，首车“洋油”也开始运抵大庆。大庆油田公司成功取得进口俄油的经营权，建成年接卸1200万吨的进口原油中转基地，成功地实现了由单纯油气生产型企业向生产贸易型企业的转变，为国家能源供给多元化战略提供强大支撑，大大增强了维护国家石油战略安全的能力。如今，大庆油田公司在国际国内市场活跃着67个修井、压裂、射孔等工程技术服务队伍，有1100多人从事国内外市场开发工作。

　　无论是在参与国内国际勘探开发、技术服务还是石油贸易上，大庆油田公司都实现历史性跨越，国际竞争能力显著增强。人才，科技钥匙的执掌人

　　只有具备高度智慧的人，才能掌握打开科学奥秘的钥匙。大庆油田公司致力搭建科研人员施展才华的大舞台，用智慧的力量让油流和气流不断喷涌。

　　对于资源型企业而言，最重要的资源是人才。

　　基于这样的认识，大庆油田在石油盆地建起了人才高地，一方面真心招聘外部人才，另一方面全力培养内部人才。

　　为了给企业的未来发展积蓄人才，大庆油田公司积极建设学习型企业，努力为员工改善知识结构、提高技能创造条件，定期组织领导干部学习经营管理、法律法规等方面知识，支持技术专家、公司级学术技术带头人进行学术考察和交流。今年6月，更有20位大庆石油人来到加拿大，开始为期8个月的石油英语学习。

　　与此同时，大庆油田公司大力培育知识型员工，鼓励员工岗位成才。如今，每个小队都有阅览室、学习角和练兵场，岗位技术培训、群众性经济技术分析和专家辅导等活动蓬勃开展。

　　由于企业高度重视和全力推进，学习更多的新技术和新知识在大庆油田蔚然成风。油田有一个能够容纳500人的学术报告厅，经常邀请国内外知名专家和学者举办讲座活动。尽管这些讲座大多安排在休息时间，报告厅里却总是座无虚席。

　　记者在中十六联合站采访时看到，这里的员工不仅达到“一岗精、二岗通、三岗懂”，还全部制订了掌握一门外语的学习计划。通过不断激发员工学习新知识和创造新技能的潜能，大庆油田公司成功地摸索出课题制管理的有效经验，出台了《勘探开发重大项目课题制管理暂行办法》，对公司级主要科技项目全部推行课题制管理办法，实行攻关课题竞争、课题长竞争和课题组成员竞争。

　　在课题制的调动和激励下，科技领域成为大庆油田公司竞争舞台最大、竞争机会最多、竞争氛围最浓的地方，从而优化了科技资源配置，激活了科技人员的创新潜能，加快了重点项目的攻关进程。

　　“只要有能力、有贡献，就要给车子、给房子和给票子，让科技人员成为高收入的群体和能力提升最快的群体”，这是大庆油田公司领导集体的共识。科研人员赵国忠和任延广负责完成的课题对油田发展产生巨大推动作用，项目组分别得到50万元奖励，课题长各得一辆宝来小轿车。

　　由于人才开发机制不断完善，一支门类齐全、专业配套、素质优良的核心人才队伍已经在大庆油田公司逐步形成。目前，全公司已有本科以上学历人员11306人，中高级职称以上人员10983人，技师、高级技师939人，近2000名优秀人才上门加盟，倾心大庆油田的发展和建设。

　　曾几何时，壮志凌云的大庆人凭借忘我的拼搏奉献，把油田勘探开发技术与“两弹一星”等重大科研成果写入我国科技发展史册。

　　今天，凭借着科学的求实精神和挑战极限的勇气，10万干部职工正在闯过一个又一个技术难关，努力打造自主研发、原创性应用、系统配套、具有独立知识产权、世界领先的油田开发技术系列，让大庆油田成为中国工业战线一面永不褪色的旗帜，成为共和国大厦永远不倒的脊梁！