首席评论：“榕树效应”成就惠州“中海”终极魅力

　　□汪令来

　　“中海壳牌”，这一词汇高频率地进入大众视野已整整五年；如果再回溯至项目最初谈判的漫长拉锯战，这个时间可延长至17年。17年来，“中海壳牌”始终未离开过媒体聚光灯；直到43亿美元全部“落地生根”的今天，它仍是当仁不让的新闻热点———在全国25万家外商投资企业中，一家“中海壳牌”有什么值得如此关注？

　　首先当然是投资规模。中国人有排名情节，“全国最大的合资企业”，足以让它登上任何一家媒体的重要版面。不过，在中国经济发展一日千里的当今，“最大”未必长久，其例不胜举。在一轮接一轮外资追加、企业自身滚雪球后，孰大孰小，想厘清也并非易事。

　　或者是销售额？南海石化投产后年销售将达17亿美元，合人民币130多亿元。不过，这显然也不是“中海壳牌”的得分点———新出炉的“2005年广东工业50强”，平均年销售就达153亿元。至于“80万吨乙烯”，似乎也难以叫广东人“掉下巴”：同样身处广东的茂名石化，其100万吨乙烯项目明年即可投产；关键是，人家还做出了200万吨的长远规划。

　　那么，究竟是什么在成就南海石化的光芒？中海油前总经理卫留成的一段话，也许能给出某种解释。他说，这是中国最先进的石化项目，所生产的高品质产品，也是中国目前最需要的产品。

　　最先进的设备和最短缺的产品，这或许正是“中海壳牌”的魅力所在。中国化工业并不缺大路货，10年前就有“5大乙烯、14小乙烯”，但却一直缺乏高技术含量的高端产品———结构性差异，一下让南海石化脱颖而出。

　　但这仍不算南海石化的终极魅力。作为最基础性原料的优质基地，“中海壳牌”落户的超一流磁力，很快让人大开眼界：普利司通、普莱克斯等一流国际合作商尾随而至。在厂区周边，通过管道就可以将原料输送给另一家，同行们形象地称之为“隔墙共赢”。

　　这种“磁力”，身为企业所在地的惠州，从一开始就决定将它发挥到极致：成立专门的石化区，一下又引来超过700亿元的关联产业投资———在此背后，还有这种投资利好所带来的巨大“榕树效应”，物流的、房地产的、服务的、餐饮的。

　　一招点睛，全盘皆活。近10年经济始终“温热”，一直扮演珠三角“看客”身份的惠州，在活跃的南中国经济舞台上，在“中海壳牌”的催化下，慢慢找到了“主角”的感觉；在群雄逐鹿的珠三角，一向只是小字辈的惠州，可以开口说话，谈产业升级、谈产业差异、谈产业后劲……而当地发改局一位官员则说得更有意思，当年只靠TCL等电子产品一条腿走路的惠州，现在多了石化这条腿，肯定会走得更稳、更快。

　　因此，“中海壳牌”的眼球意义，并不在于一家企业能带来多少产值；而在于，这家企业在合适的时候、落根在合适的地方，能激活多大的“效应”。

　　（紫／编制）