《自律公约》签字仪式现场
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永安保险湖北分公司副总经理黄海洲（左一）在《公约》上签字
郭焕庭秘书长接受记者采访
“没有无缘无故的来，也没有无缘无故的走”是时下职场的一句流行语。面对保险竞争，各团队或多或少都会出现来来往往的人才流动，流动则呈现出方兴未艾之势，愈演愈烈的跳槽开始成为最头疼的一件事情。如何鼓励保险机构制定政策措施、创造条件，引导和促进保险人才的合理流动？11月24日，湖北省21家财产、人寿保险公司的老总们相继在《湖北省保险业人才流动自律公约》上郑重签下自己的名字，从而为人才竞争找到了一个通向成长市场的桥头堡。
近年来，一些沿海发达省份因保险业务发展较快而出现了“保险跳蚤”现象，并波及到湖北省的保险市场。一小部分保险从业人员利用保险市场主体快速增加、人才供需短期失衡的机会，短时期内频繁跳槽，通过炒作抬高身价，既影响了保险业的稳定，又严重损害了保险客户的合法权益。为遏止类似问题，《公约》规定与保险机构签订代理合同的外勤人员，在原单位的服务时间不满一年的，必须满一年后才可以流动至业内其他公司;服务时间超过一年的，离开原单位至新单位的时间间隔至少为3个月。否则，将对录用单位处以每人3000元至5000元违约金。《公约》还规定，用人单位在招聘时，不得承诺不需考核、无条件发放底薪，也不得用承诺“3个月内给予高于原单位职位”等不正当手段吸纳人才。同时，在原单位重点项目从事技术管理工作、尚未完成规定任务或交接手续的也不得擅自聘用。
湖北省保监局局长助理焦清平认为：一个企业的健康运转，一定的人员流动率是必须的。除了员工自己跳槽外，企业也会“主动”让某些员工走人，在不同的发展阶段选择不同的淘汰对象是打造保险团队的一大举措。一家保险公司如同一支足球队，需要有中场和后卫等不同的岗位，各司其职，发挥出每个人的专长。他说，一个性情倾向悲观的人适合从事质量控制工作，将问题的严重性考虑在前面；一个业务并不专精但是具有很强管理能力的人适合从事项目管理。他提出了人才培养的六大战略。内容包括：鼓励人才有序流动，人尽其才，才尽其用发掘合适的人选、创建公平竞争机制、培训机制及上下级间的畅通渠道、建立良好的工作氛围，做到事业留人、机会留人、感情留人、待遇留人。
据悉，湖北省保险市场目前拥有一支具有较高素质的保险人才队伍，队伍总人数达78000多人。由于近年湖北保险市场发展较快，市场主体快速增多，分支机构不断延伸，对保险、营销、管理、计算机、文秘等各类人才的需求十分旺盛。湖北省保险行业协会秘书长郭焕庭此间透露：欢迎行业以外的有识之士人才加入保险行业中来，还特别鼓励保险人才走向农村保险市场，向基层工作岗位流动。(黄前明、余辉)
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