“深圳健力宝足球俱乐部(下称(‘深足’)”日前作价一元卖给两家名不经传的深圳企业一事引起业内关注。健力
宝集团某高层向，记者透露，这是健力宝集团破釜沉舟挽救足球俱乐部的一招“迂回战术”，不是甩包袱而是确有隐情。对于
此前有消息称“统一集团人马大举进入健力宝管理层”，该高层则给予了否认，只是称“为了了解产品品质，有少数统一的人
参与到健力宝集团的生产链中并不奇怪”，统一未有向健力宝集团深入渗透的倾向和事实。
记者从健力宝集团上述高层得到确认，刚上任不到半年的杨猛上周已辞去深圳健力宝俱乐部董事长兼总经理职务，而
集团把深足以这种形式出手是想让其重获新生。“虽然杨猛离开了，但新任董事长是原健力宝集团投资管理中心总经理许晖铭
。深足之前遇到不少困难，债务重，经营压力大，因此我们想到以一种不寻常的措施来尝试一下解决这些问题。”
在健力宝最光辉的时代，“健力宝”三个字是金字招牌，但经历股权风波后，这三个字反而是一个包袱了。上述高层
认为，深足到银行贷款，可能会因健力宝的缘故造成一些麻烦。健力宝的足球情结太深，总希望它能以不同形式生存下去。以
现在健力宝集团的情况，很难对深足再有大的投入。
不过，对于出面收购深足的两家深圳公司又能为深足作出多大贡献，该高层未作具体分析。他称，俱乐部一直是自负
盈亏的，因此从健力宝集团剥离出去，主要是从其成长性考虑，不涉及统一与健力宝的合作。目前统一与健力宝集团的合作关
系非常稳定，可以说是分权而治。统一接手健力宝销售公司，是主营渠道的经营。而健力宝集团仍负责商标、生产系统这些核
心资产，向统一提供符合质量标准的健力宝产品。至于未来双方合作关系是否会变，关键取决于统一是否能完成双方协议中规
定的销售任务。
(本报综合)
