管理话题:留个缺口给别人 | |||||||||
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http://www.sina.com.cn 2005年11月30日00:00 工人日报天讯在线 | |||||||||
一位著名企业家在一场精彩的报告将要作完时,一位听众问:“你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?” 企业家没有直接回答,而是拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问这位听众道:“这是什么?”“零”,“圈”,“未完成的事业”,“成功”……台下的听众七嘴八舌地答道。
这位企业家对这些回答未置可否,最后他说:“其实,这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩,道理很简单:我不会把事情做得很圆满,就像画个句号,一定要留个缺口,让我的下属去填满它。”留个缺口给他人,并不说明自己的能力不强。实际上,这是一种管理的智慧,是一种更高层次上带有全局性的圆满。也许,这就是企业管理用人的最高境界。 | |||||||||