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李践:玩拳赚钱都是高手


http://www.sina.com.cn 2005年11月30日05:01 舜网-济南时报

  幼年时曾沦落街头做过乞丐,随后却使自己掌管的企业在短短十年间完成1500倍的资本扩张,“制造”出57位百万富翁,被评为中国十大民营科技实业家之一;

  曾身家数亿,却在事业鼎盛时毅然投至李嘉诚麾下,从民营企业家反向做起了职业经理人;

  曾是最早在中国内地发起并推动跆拳道运动,如今却是掌管着一个国际企业的商界高手;

  这个人生故事充满传奇的人叫李践,目前身为TOM户外传媒集团总裁,正值不惑之年。将于12月3日到我省青岛演讲的李践,昨天接受了记者的专访。

  跆拳道高手

  李践出生于一个知识家庭,文革期间,父亲被隔离,母亲几近精神失常,从六岁开始他就承担起沉重的家务。母亲的歇斯底里,导致他七岁时流落街头,沦落为一个小乞丐。

  高中毕业后,进入银行工作的李践算是找到了一个令人羡慕的“金饭碗”,但他并不满足,每晚五块钱的保安、七块钱的夜市小工、十块钱给别人看地摊,李践通通不放过。

  身体的羸弱,使李践从小学习武术。一次他在公园练太极拳时,一位美国人走上前来用并不流利的中文和他攀谈起来,希望以武会友。那天,李践第一次听说“跆拳道”,他觉得很新鲜。没想到一练就着了魔,甚至专门跑到韩国学习。“学习跆拳道,使我完善了自己的人格。”李践一直认为,跆拳道对于他的人生、事业有着决定性的影响。

  1986年从韩国归来,李践创办了内地第一个跆拳道组织——昆明跆拳道协会。1989年他出版的《跆拳道》成为我国跆拳道运动第一本专著。这不仅使李践“淘”到了第一桶金,也使其赢得了“中国跆拳道第一人”的称号。1993年,他被韩国授予“跆拳道国际传播优秀金质奖章”。

  商界高手

  1992年,不安于银行工作的李践辞去“铁饭碗”,与几个合伙人成立了风弛广告公司。但李践不太了解广告公司的运作流程,曾被人耻笑“就连‘疯子’(‘风驰’的谐音)也来凑热闹”。

  不过,李践随后让人对他刮目相看。

  “风驰”第一年成为云南第一,三年成为西部12省第一,1995年进入“中国广告50强”,在全国小有名气。仅用了五年,李践就使“风驰”的资产从创业时的20万元增长到2.5亿元。2001年,“风驰”成为中国广告行业最赚钱的公司,当年的营业额高达1.2亿元,户外传媒业务占了云南省70%以上的市场,“制造”出了57个百万富翁。

  李践和“风驰”引起了外界的关注,其中包括“华人首富”李嘉诚。2000年,李嘉诚的TOM公司出资2.7亿元收购了“风驰”49%的股份,使其成为TOM户外传媒集团的第一个子公司。2003年初,李践被委任为TOM户外集团总裁,由一隅之地走上了国际舞台。

  今年6月,TOM户外传媒集团宣布,历时两年的整合已经顺利完成,其业务连续两年实现了20%以上的增长。在中国广告协会发布的“2004年度中国广告公司营业收入100强”排名上,TOM户外令人吃惊地跃升至第三位。此时李践的目标更令人吃惊:2007年成为亚洲户外传媒老大。李践逐渐形成了一整套“行动成功学”理论,其所著的《做自己想做的人》发行量超过100万册,在国内外举办讲座300多场,被评为“中国最具影响力的十大培训师”之一。

  对话李践

  记者:从跆拳道高手到商界高手,你觉得两者的共同之处和不同之处是什么?

  李践:前者属于体育范畴,后者属于商场范畴,除此之外,两者基本一样。要做事先做人,两者都强调如何做人。如何把人做好?两者的价值观是一样的,都持积极的态度、向上的理念。跆拳道强调的是认真、快速、承诺,在商场里则是品质、效率和诚信。

  记者:应该说你的事业已相当成功,当初为什么让TOM收购?

  李践:人的成功不在于钱的多少。我比较崇尚均衡的人生,如家族幸福、身体健康、对社会有贡献、对别人有价值、学习成长、良好的人际关系。一个企业应与国际接轨,融入大海。与TOM合作使我们有了更高的平台,有更好保障,可以吸收国际企业的管理、人才等优势,使客户有更好的服务,让员工的事业有更广阔的未来。

  记者:很多商界人士的人生轨迹是先给别人打工,打到一定程度后自己创业,做老板,然后把事业做大,而你正好相反。为什么?

  李践:每个人的目标不一样。有的先给别人打工,有了资金、经验、关系等积累后,选择创业,实现自己的追求。我是先自己创业,并把其当成伟大的事业。但我觉得单靠自己是不够的,应该让自己的事业融入大海,与他人一起分享,让事业更长青。我的目标是做长期的共同的事业,而不是民营企业家。

  记者:从一家公司的“老板”到一家跨国企业的职业经理人,你觉得最大的不同是什么?你怎么转换自己的角色?

  李践:老板是决策者,有更多的支配权和自由,可以要求别人。相比而言,经理人的自由度、决策权要小一些,必须接受要求和任务,按老板的价值观来行事,要学会接受。

  我的角色转换是以结果为导向的,即是否对社会有贡献、对客户有价值,有益于团队的成功。只要能达到这一目标,就兼收并取,学会接受,学会与别人合作,自己做调整,但这种接受和调整是主动的而不是被迫的。

  记者:作为一家大公司的总裁,在一般人看来,时间肯定很紧张,你却有时间到全国各地演讲,诀窍是什么?你不辞辛劳演讲,目的是什么?

  李践:之所以到各地演讲,是我希望能帮助更多的人,用自己的知识、成功的经验和失败的教训来帮助别人,从中我也体会到自己的价值。我最大的目标是帮助别人成功。

  至于时间,那是时间规划和管理的结果。其实每个人都有很多时间,就看有没有规划和管理好。我去演讲、培训,主要利用我的休息时间。95%以上的时间用在工作上。

  事实上,我认为时间分配应该均衡。例如,如果不出差,我每天要拿出三四个小时与家人在一起。近10年来,我基本晚上7点半左右就回家,除非很特殊的情况,一般不在外面应酬。每周与父母待五六个小时,每天还要拿出两三个小时来学习。(本版采写/摄影:记者李松)

  12月3日,李践将在青岛举办“行动成功学”大型公开课。济南地区售票地址:经七路28—1号济南日报大厦701室;报名电话:82900632 81960738。


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