他重铸辽源矿业辉煌

　　创业人物：张义，辽源矿务局局长

　　创业足迹：仅用3年时间，让辽源矿务局走出困境，重创辉煌，并使辽源矿务局成为吉林省煤炭工业战线的龙头企业

　　三年时间

　　辽源矿务局是国有大型煤炭企业，在新中国初期，曾创造过骄傲的业绩。上世纪90年代末，企业在向市场经济过度时，遇到了前所未有的困难。是他使辽源矿务局，重创辉煌，他就是辽源矿务局局长——张义。

　　临危受命 企业3年变模样

　　过去的辽源矿务局原煤产量一直徘徊在300万吨左右，安全生产不能正常投入，职工工资不能正常发放。2000年10月，张义出任局长。上任伊始，他带领班子成员狠抓四件大事：一是抓原煤生产辅助改革，实行分灶吃饭；二是利用国家的扶持政策，卸掉包袱；三是对局、矿进行机构改革，大力压缩管理人员；四是对非煤产业采取改组改制。

　　在他的带领下，全局人员经过3年努力，使辽源矿务局重新焕发了活力。2001年经营出现转机；2002年步入良性发展轨道；2003年，原煤产量突破500万吨，实现产销平衡，机械化程度达到全省同行业先进水平，一跃使辽源矿务局成为省煤炭工业战线的龙头骨干企业。

　　宁可不出煤也要保安全

　　辽源矿务局矿井的水、火、瓦斯、顶板等自然灾害俱全，是全国煤炭事故多发的16个重灾局之一，作为当家人，张义深知企业安全的重要性，他常说的一句话是，“产量欠了可以撵，效益差了可以补，可安全出了事却是无法挽回的。”

　　他出任局长后，狠抓安全工作，在全局树立了“宁可不出煤，也要保安全”的思想，对矿井质量严格把关，同时积极与大中专院校联合办学，培养安全技术人才。2000年以来，仅安全投入就达1.77亿元，其中自筹1.437亿元，实现了巷道支护钢铁化。

　　矿区面貌年年变化

　　职工收入年年增加，矿区面貌年年变化，感受最深的就是工作在一线的矿工了。

　　在矿上工作了近20年的孙先生说：“张义当局长，这是我们的福呀！”局里先后加大了供水设施和供热管网的改造，建设维修了15条重点街路，新建6.96万平方米的住宅小区，并修建了两个文化休闲广场。局里还为解决困难职工子女上学的问题，筹措资金300万元，为子女考上大学的职工补发了工资……“这只是这几年变化的一部分，我们相信未来还会更好的。”孙先生满意地说，“局长心里装着我们，我们知足了。”

　　向现代煤炭企业集团迈进

　　“做强煤炭主业，发展非煤产业。”这是张义的奋斗目标。今年夏天，全局筹资3.3亿元投入金宝屯煤矿建设，筹资1500万元建成现代化洗煤场，预计今年原煤产量将达到600万吨，实现一局变两局的奋斗目标。

　　与此同时，加快发展非煤产业，让截齿锻件、乳化炸药、矸石空心砖等非煤产品销往全国各地，进一步做强非煤产业的规模，使辽源矿务局向着现代煤炭企业集团迈进。本报记者 赵春刚（新闻编辑：）