对普通员工有“工龄年金”制度、对贡献突出的中高层管理骨干和技术骨干有“奖赠期权股”……荣光集团以事业留人、感情留人、待遇留人。昨天，“构建和谐劳动关系企业行”采访团一行采访了荣光集团、庄吉集团。
万金波去年拿到了1.5万元的股份分红，作为荣光集团旅游鞋分厂质检部检验科科长的他，由于考核优秀成为该集团首批享受“奖赠期权股”的对象。据悉，公司每年年终拿出
总股份的1％奖赠员工，获奖员工第一年参加企业分红，第二年股份便可转为实股，成为企业股东，从2003年开始到现在已有38人获得87.5股。另外，去年公司拿出120多万元给一线员工发放工龄年金。凡员工工龄满一年享受100元，满两年200元，满三年300元。
荣光集团专门设立“总经理信箱”，建立奖励基金，鼓励员工畅所欲言。去年刚到公司的员工杨晴做仓库保管员，他看到包装袋一次性使用比较浪费，于是向“总经理信箱”提交了一个建议，没想到被采纳了。公司认为，这个减少物料浪费的建议非常好，马上试行并推广到其他工序，仅此每月就可为公司节约两三千元，公司对他进行奖励。去年，公司有40多名员工和技术骨干提出技改方案70多项，为企业注入了新的活力。
在庄吉集团，员工的工资是由企业代表与员工代表谈判商定的。上袖车间普通员工全健广告诉记者，从2003年实行这个制度起他每年都作为职工代表参加商谈。在今年8月份的谈判中，他们根据公司的效益、利润等，提出明年工资要增长5％，经商谈得到了认可。而去年，他们提出增长5％，实际却增长了20％，员工月工资也从去年的600元~1000元上涨到今年的800元~1200元。（方圣鲁）
