液化气零售价今全线大降 小气商下周再降到80元

　　【龙虎网讯】今天起，百江、华润、南炼华雄以及众多小气商均同时降价，平均降价幅度达5元/瓶，用户终于能得到气源降价的实惠了。

　　据了解，昨日南京两大气源厂挂牌价再跌150元/吨，达到4750元/吨的低位，批零差价进一步拉大。在舆论压力和用户抱怨声中，零售商因为担心物价部门调低中准价而坐不住了，终于同时宣布降价。龙头南京百江宣布，14.5公斤装的每瓶市场户和集资户的价格分别

为82元和78元，9.5公斤装的每瓶市场户和集资户价格分别为53.7元和51元，华润与百江市场户价格完全一致，赛特等小公司也宣布向百江看齐，同步降价。南炼华雄继续保持比百江、华润低1元的价格，14.5公斤装的81元/瓶，9.5公斤装的53元/瓶。南京液化气经营有限公司表示，其实他们前一阵价格已经降到84元/瓶，今天起价格继续下调至81元/瓶（市场户）、79元/瓶（集资户）。

　　率先挑起降价风波的空军气象学院换气站表示，今天先按82元/瓶卖，到下周一将价格再降到80元/瓶。

　　此次为何大家集体降价呢？业内人士表示，气源价格降了，如果市场再不降价，中准价就会很快下调，而一旦中准价下调，将来气源价上涨时申请涨价就会变得很被动和滞后。

　　华润总经理助理秦绪文告诉记者，如果按照目前气源价测算，他们的合理价格应该在84元/瓶，但预测气源价很快会回落到4600元/吨，因此干脆一次调到82元。但业内人士指出，这样一来，他们每瓶的利润大约在4元左右，作为液化气企业，正常的利润应该在2元/瓶左右，4元/瓶的利润显然已是高额利润。而华润的意思也很明显：今后若气源价再降，可别再催我降价了。

　　南京液化气市场僵局难破？

　　小气商难撼三巨头，大企业利润依然居高不下

　　华润的这种态度显然说明，市场竞争不够充分。为什么？业内人士分析，此次降价不是市场原因导致的，主要是因为市场僵局未能打破：一来，小气商主城内基本没有门店，对百江、华润、南炼华雄三巨头构不成事实上的威胁；二来，此次降价主要原因是利润空间实在太大，加上气源价已经跌至中准价5元/公斤以下的水平，再不降价，恐怕中准价下调，液化气企业将来更被动。而零售价下调后，中准价很可能不会再作调整。

　　显然，此次降价是以退为进，为自己谋求更大的一个定价空间。由此可见，整个市场还是一个僵局。

　　有条件“破局者”缺乏竞争动力

　　液化气市场棋难下

　　局面：百江、华润、南炼华雄战局市场80%的份额，多集中在主城区；众多小气商多集中在城郊，难以牵动市场神经。

　　南京市瓶装液化气正规经营商共有50多家，市区用户约80万户。南京百江一家就占了40万户，南京华润15万户，南炼华雄的7万多户。可以说，三巨头就占据了80％的市场份额，其余就是实力很微弱的小气商，基本上掀不起大浪。

　　再从站点设置和布局来分析，市区共有233个换气门店，其中百江一家拥有32个直营店和18个挂靠店，华润19个直营店，南炼华雄18个直营店。表面上看，三巨头虽然总共拥有87个门店，还有146个在小气商手里，但仔细一瞧不难发现，三巨头所占的位置基本上都在主城内，特别是百江利用合资优势得到市口最好的门店，而其余146个门店绝大多数分布在城郊接合部或郊区，这就决定了即便城外打得不可开交，城内也可相安无事。

　　“小鲶鱼”空军气象学院换气站尽管屡屡率先降价，但其站点都在城外，效果并不明显。该公司薛总告诉记者，虽然降价当天换气量升高了20％，但随着百江等降价跟进，往往用户又回去了。所以，这些年来用户增长比较缓慢。但即便如此，目前他们也拥有了2万多用户。随着市场竞争条件的改善，如果联合到其他同盟军的话，未必就不是百江的对手。但目前，情形依然不容乐观。

　　价格同盟已形成

　　局面：百江、华润、南炼华雄无论涨跌都几乎同步进行，形成了事实上的价格同盟。

　　今年液化气价格的12次起落中，百江、华润气价始终保持一致，南炼华雄只是比他们低1元/瓶。

　　以2月21日降价来说，就是因为市场除了空军气象学院一家降价外，其余都不肯降，而当时气源价回落已有半个月以上，每瓶气有近10元的利润空间，最终物价部门出手干预调低中准价，才使得零售价被迫下调，从70元降至63元。

　　纵观今年煤气价格12次价格涨落，这三大液化气企业无一例外都是齐涨共跌，不仅调价时间一致，甚至连价格尾数都一模一样，形成了事实上的价格同盟。

　　有潜力者无意破局

　　局面：小气商远离主城区，对大企业不构成威胁；南炼华雄若拉动价格战则必然牵动百江、华润降价，但其并无此意。

　　这种价格同盟为何一直持续？业内人士认为，第一个结点还是小气商。小气商虽然屡次率先降价，但其在主城区基本没有门店，对三大巨头构不成事实上的威胁。

　　他分析，目前这三巨头中，百江、华润都难以担当这种角色，惟有南炼华雄具备这样的潜力。因为南炼华雄既是液化气零售商，同时其母公司也是百江、华润的供应商。南炼华雄目前的处境有点类似当年苏宁刚杀入家电市场，具备做大做强的潜力。一方面，作为零售商，南炼华雄拥有母公司气源商南炼的支持；另一方面，南炼华雄在市区拥有近20个站点，换气方便，本身实力也比较雄厚，用户偏少，具备很大的发展空间和发展需求。

　　但问题是，由于国营企业体制的问题，南炼华雄面临改制，母公司没放权，参与竞争很不充分，因此没有多大的竞争动力。一旦南炼华雄加入竞争战团，市场局面将为之一变。也正是该企业位置特殊，其他巨头才有可能利用到其母公司进气的利益诱惑，通过母公司来施压阻止他们加入竞争。南炼华雄负责人私下表示，目前打市场，时机还不成熟。

　　这种僵局不禁令人想起多年前的家电市场，在“苏宁”进入之前，也是死水一潭。而业内人士认为，液化气市场正是需要类似于当年“苏宁”这样的真正能起到作用的“搅局者。”

　　能否强行拆分市场

　　设想三大可选良策

　　对上述僵局，江苏省社科院科研处处长田伯平研究员的评价非常明确：这就是经济学上常见的“寡头垄断”。田伯平研究员给出了如下破局的可选之策：

　　破局一：政府主导建立调控基金。

　　在气源价格走高的时候对行业进行补贴，这样可以对行业直接进行干预，解决行政调控的“间接性”缺点。

　　破局二：专卖制度培育行业“黑马”。

　　即控制液化气企业的总量，政府可以拿出一年期的经营权，通过公开招标的方式授权中标企业经营，然后再通过价格、质量、服务等一系列硬性指标对各企业进行考核，达不到考核要求的实行淘汰制。

　　破局三：强行拆分市场。

　　按照国际惯例，当寡头垄断实在难以打破的时候，政府只能强行拆分市场，例如微软便被美国政府限定只能供应多少多少用户。就南京液化气市场而言，当垄断难以打破时，政府应该着手削弱“巨头”们的供应户。既然液化气市场是有特定的准入门槛的，那么进入的企业就应该遵守特殊的调控要求，任一户占有的市场份额最多不超过30%。这样一来，既可以平分市场份额，又可以通过30％的约束来避免新的寡头产生。

　　“政府出手”最迫切

　　无论是上述哪一种破局招法，细细分析之后都不难看出一个前提，那就是“政府之手”要起作用。专家表示，要想让“市场之手”发挥功效，首先政府要出手，要确保政府下决心，“愿意”去做这些事。

　　但田伯平研究员也表示，因为公用事业改革的特殊性，政府与液化气企业在产权等遗留问题上，与液化气企业有着千丝万缕的联系，既是管制关系又是利益关系，所以，如果这个关系不理顺，液化气市场“破局”是很难实现的。

　　“十一五”破解难题

　　其实，除了液化气行业，自来水、电力等行业也存在缺少竞争迹象。

　　田伯平说，公共产品的制度如何改革，应该是“十一五”期间的重要课题。

　　记者了解到，省委在关于江苏“十一五”规划的建议中已经明确，今后五年将推进垄断行业改革，放宽市场准入条件，引进市场竞争机制，积极推行投资主体多元化；支持民间资本进入基础设施、公用事业、社会事业等领域。

　　由此看来，南京液化气市场破局，也只是时间问题。

　　不妨设定价格模式

　　业内人士表示，一瓶气赚个2元左右是合理的，赚到5元左右就明显偏高了，而一直以来，除了空军气象学院换气站等小气商外，其他企业在此次最新降价前，基本上都赚5元/瓶以上。

　　对此，有关人士表示，不妨设定这样一种模式，市场定价以上周气源平均价加上合理成本、税费、利润，及时调整。

　　小便利店重在配送

　　据了解，关于主城增设站点方面，按照“规范”即便是最低要求，1立方米以下（35瓶以下）的液化气经营店首先要楼上不能住人，边上12米以内不得有明火，距离道路5米以上等。这样的条件在市区几乎不可能找到，这也直接导致小企业无力进军市区。

　　专家指出，在外地有设立4－5瓶液化气的小规模便利店，以此为据点加大配送力度的举措，国外甚至有液化气进超市之举，南京能否结合实际情况加以借鉴呢？

　　管道燃气加入竞争

　　除了瓶装液化气企业间的竞争外，有关人士还认为，可以充分发挥管道燃气的竞争作用，利用天然气的价格优势，迫使百江等企业积极应变。