谁的“素质不高”引发了矿难

　　12月1日《新京报》报道，11月30日，黑龙江龙煤集团七台河分公司某领导在接受记者采访时表示，“11·27”七台河矿难的主要原因归咎于井下矿工对规章制度执行不力，与矿工素质不高有关。

　　事故发生后，不是去挖掘深层原因，而是忙着找“替罪羊”，这位领导的做法让人觉得不可思议。那么，矿难的发生，究竟与谁的素质不高关联更大呢？我们还是通过已经暴

露出的“冰山一角”来看一看吧。

　　事故发生后，这个矿竟出现了两份井下矿工名单，一份说井下有254人，另一份说221人。连井下究竟有多少人都没搞清，这样的混乱管理是谁“素质不高”造成的？是矿工吗？

　　该矿的安全漏洞更是触目惊心：比如，事故发生前几天矿内煤尘就比较大，有关领导却未能采取有效措施，煤尘监测仪器也未能发挥作用；生还矿工说，事故发生后，井下自救器不好使，严重影响了一些矿工的逃生；瓦斯检验员王运和说，瓦斯检测每天都有详细记录，但领导违章指挥的事却不让他记，比如瓦斯量超标还命令井下生产，就不能记……这些到底暴露了谁的“素质不高”呢？

　　退一步说，如果矿工的低素质有可能引发事故，领导为何还要让低素质矿工下井呢？又为何不对素质不高的矿工进行培训呢？我想，假如领导素质高的话，是决不会这样做的。

　　有了成绩就是领导的，出了问题就是下属的，这样的领导素质又能高到哪里去呢？真正素质高的领导，在惨痛的现实面前，是会深深自责、勇于承担责任的。而习惯于推脱责任的人，其责任意识和安全意识让人担忧，素质也不会高。

　　孙正龙