推脱责任

　　■背景事件

　　据《新京报》12月1日报道，11月30日，黑龙江七煤公司一领导在接受采访时表示，11·27矿难的主要原因归咎于井下矿工对规章制度执行不力，劳动者的素质离我们的要求还差很远。

　　遇难161人，另有10人下落不明的重大矿难，最后的责任竟被推到了失去生命的矿工头上，管理者如此“素质”，让人叹为观止。据统计，矿难80％以上属于“人祸”，是和管理者的缺位有关。

　　七煤公司也不例外，我们且看看他们的“高素质”：因为不知道《紧急通知》和《特别规定》，国家安监总局局长李毅对两位矿长发出了“你们连民营小煤窑主都不如！”的怒斥。因为管理混乱，煤矿下井工人人数最后核实竟然少报了20人。这样的素质，究竟高在何处？到底是谁的素质低，才是造成矿工遇难的罪魁祸首？

　　毋庸讳言，我们的一些矿工在井下操作方面确实存在着并不专业的行为，但这和他们自身的素质毫无关系，这是一个接受专业培训多寡的问题。我们的矿工一直以来很难被培养成产业工人，而依旧是一些不专业的“农民矿工”。

　　管理层忽略了安全管理和培训，对安全设备的投入不足、管理混乱、视矿工的生命如儿戏等等现象层出不穷。在层层漏洞的合力作用下，矿难的发生就注定有成为必然的可能。在这样的环境下，矿工们即使想提高自己的安全系数，也只能是一厢情愿。

　　七煤公司一领导在矿难后竟然大谈素质，那么，什么是素质？对于管理者来说，保障矿工的生命安全是至高无上的“素质”，而这样的素质，他们是多么的缺乏。

　　不关心矿工的安全培训，不给予矿工足够多的安全保障，出了事反而指责矿工们素质不高。这样的的伎俩也太不高明了，也是无法推脱责任的。既然这些矿工素质离你们的要求“还差很远”，而你们又使用这些矿工，这显然是明目张胆地违反安全条例。

　　矿难发生后，反思和总结教训是必须的，这就要求我们的相关部门有一个实事求是的心态去面对矿难，去勇于承担责任，而不是推脱责任。这样的做法，只会让我们更担心也更加不放心。