职工利益至上——记大连市第一公共汽车公司 总经理刘德升

　　本报通讯员钟长安 刘贵山 本报记者于贵华

　　“好人”、“能人”、“廉者”，这些名词在一个人的身上实现了重合。他就是大连市第一公共汽车公司总经理刘德升。

　　他所凭借的，是实实在在的业绩，是让企业脱困的秘诀，是坦坦荡荡的为人。

　　作为国资委监管的国企，大连市第一公共汽车公司现有职工4457人。2004年以来，该公司在刘德升等新任党政领导的带领下，重廉政，聚人心，取得了一系列成绩：偿还贷款600万元，偿还外债2755万元，减少亏损1400万元，补齐了欠缴的住房公积金且将缴存比例由7％提高到10％，职工人均工资增长1152元。

　　人们很难想像，2003年10月，该公司还亏损3000万元，银行贷款1.2亿元，外欠款额6000万元，职工公积金欠缴，65台营运车辆超期仍违章运行，公司已经到了举步维艰的境地。

　　刘德升的秘诀，究竟是什么？

　　“无论是论证项目，还是研究决策，都始终把职工的当前利益和长远利益摆到重要位置”

　　员工们至今记得刘德升在公司大会上的承诺：如果2004年经济效益没有提高，职工的福利待遇没有改善，年底就向局党委提出辞去总经理职务。

　　开出承诺当然容易，真正困难的是付诸实践。面对陌生的职工，杂乱的状况，刘德升并没有凭经验夸夸其谈，而是把深入基层、调查研究作为开展工作的切入点。

　　“这简直是从没有见过的景象。”公司员工告诉记者，他们亲眼看见，领导班子成员在那段“非常时期”里，几乎每天奔波于企业上下，穿梭于车场之间，认真与普通员工交谈，耐心倾听群众呼声。

　　短短一个多月中，刘德升与员工谈话次数达到了100多人次。“这不但让我们看到了总经理的扎实工作，也感受到了新领导的亲民作风。以前，有想法、有意见想找领导讲，领导不愿理；现在领导找上门来听意见，我们能不激动吗？”职工们高兴地说。

　　同时，刘德升在职工中开展提合理化建议活动，发挥职工的群体智慧为公司建言献策。仅2004年一年，该公司职工就提出了231条合理化建议，为公司领导班子决策提供了依据。

　　为了拓宽信息渠道，及时了解民情，刘德升向全体干部职工公开了自己的办公电话和手机号码。在职工们眼中，公开电话号码并不只是一件小事，而是拓宽沟通渠道、倾听群众呼声的重要举措。“职工是企业的主人，职工的需求就是企业的最高利益。我们一班人无论是论证项目，还是研究决策，都始终把职工的当前利益和长远利益摆到重要位置。我经常在班子会上讲，没有职工就没有企业；没有企业，就没有我们一班人。我们一班人就是要对党负责，对企业负责，归根到底就是对我们的职工负责。”刘德升说。

　　“资金状况再怎么紧张，都要为职工利益下气力，要舍得投入”“总经理的心，简直是一颗专门为职工长的心，他的心和我们的心总是连着的。”老保安员孙庆荣动情地告诉记者，基层保安队员的母亲去世，刘德升会亲自去慰问看望、参加告别仪式。

　　在交通局党委办公室，挂着一面绣有“好人一生平安”的锦旗。这是残疾女工曲彩汝送给刘德升的。自从得知曲彩汝生活困难后，刘德升先后多次自掏腰包资助2000多元。实际上，自去年以来，刘德升已经先后资助困难职工多人，共资助资金4000多元。

　　在职工眼中，总经理的心里总是装着困难群体，准确掌握职工生活情况，认真做好困难职工的生活保障工作。对家中有困难、有变故的职工及时走访，慰问救济。两年来，公司共救济困难职工1988人次，共发放救济金24.2万元。

　　“数量不多，我只是表达一个总经理对困难职工的一点爱心。我只希望，一线职工遇到困难或受到委屈都能给我打电话述说。”刘德升说，最令他感动的，是在一次因工作辛劳而身体不适时，一名未留姓名的职工给他送来了亲手叠制的千纸鹤。

　　“非工作需要，请客不到、送礼不收、走后门的事不办”

　　在职工们眼中，刘德升不仅是一个关心职工的“好人”，更是一个严于律己、清正廉洁的好领导。

　　上任伊始，刘德升就向公司干部职工公开作出廉政承诺：非工作需要，请客不到、送礼不收、走后门的事不办。

　　近年来，社会保险事业发展迅猛，市场竞争异常激烈，车辆保险成为众商家必争之地。每到车辆保险缴费前夕，公司领导办公室的电话此起彼伏，其中有的是老关系单位，有的是多年的好朋友，还有相关部门的领导。面对复杂的关系，刘德升公开声明：一汽公司谁也不准吃“回扣”，要把折扣都纳入保险费之中，一定要把价位压下来，让有限的资金发挥最大的效用。

　　据了解，今年公司共保险营运车辆580台，共投资金124万元；共投保非营运车辆69台，全部按保险费的55％缴纳。这一数额是大连车辆保险价位最低的，且服务也很好。一些保险公司不解地议论说：“不要一分回扣，真是太奇怪了！”

　　在干部选拔聘任上，刘德升坚持组织考核、民主测评、班子集体讨论决策。在干部队伍中，不划小圈子，聘任使用干部主要看表现、重业绩。今年公司共提拔13名中层干部，做到任前实行公示，上岗前进行廉政谈话；平调了11名中层干部，聘任了8名一般干部，程序作到规范，决策实行民主。

　　“这种实实在在的举动，真是开创了公司用人制度改革的先河。”职工们表示，在提拔中层干部的过程中，他们没有发现送礼的、走后门的。

　　如今，刘德升的努力已经取得了回报。去年，该公司被评为大连市纪检监察工作先进集体，获得了辽宁省“文明单位”称号。

　　“我们还有很长的路要走，我是一刻也不敢懈怠。”刘德升坦承，虽然自己对公司的前途充满信心，但也清楚地意识到，前面还有不少的“地雷阵”要闯。“可是，只要我们不畏艰难，全体员工拧成一股劲，就一定会成功。”