本报讯记者季若予报道昨日，无锡园林、旅游、宗教、马山等地区、部门召开“五寺同鸣”旅游产品策划会，并将此打造成节庆品牌活动，在每年元旦和春节期间向广大市民和游客联合推出。
无锡旅游业经过３０年的发展，取得了令人瞩目的成绩，去年接待国内外游客达到２２００万人次。然而，对比浙江、上海等周边省区旅游业的发展步伐，有五大因素成为眼
下无锡旅游资源整合的瓶颈：一是旅游资源横跨多个部门，旅游、园林、宗教、文化等都在管，“分散”和“规模”间的矛盾，迫切要求突破“部门所有制”这一梗阻。二是旅游投入太少，景点开发滞后。由于旅游资源所有制的分散，实施的是各个部门滚动投入，修修补补，做不成大事。三是以山水观光为主体的旅游产品结构没有发生根本性的改变，旅游资源整合力度不够，限制了无锡旅游的可发展性。四是旅游供求结构、价格结构扭曲，“看不见的手吓跑了看得见的旅客”。游客来无锡，多数是冲着无锡自然山水而来的，但重复雷同的旅游景点和高额回扣，使得游客在很多时候无法真正欣赏、体验到无锡的美丽。五是旅游促销力度不够，缺乏“大手笔”的策划。
旅游资源整合到底整什么？
业内人士指出，无锡旅游资源整合追求的不仅是新颖的旅游景点，还有交口赞誉的服务质量、无可挑剔的旅游设施等。市旅游局局长王洁平认为，如果把政府旅游资源整合在一个平台上，加大投入，集中投入，或者突破所有制观念，将一些旅游资源放出来进行招商引资，锡城的旅游资源才能跃上新的平台。成熟的国家级名胜风景区，新整理的城市园林，传统的项目，待字闺中的景点等等，都存在着一个跃升的问题。关键就看我们怎么做。市园林局负责人认为，今年春节５家景区搞撞钟活动，虽然自发形成了“五寺同鸣”的格局，但在宣传促销和内容上各打招牌，造成资源浪费，明年“五寺同鸣”搞成统一品牌后将主打各自特色，以品牌优势集中推出。
