分工明确以利发展—

　　分工明确以利发展

　　——解读武汉俱乐部和裴恩才达成的共识

　　裴恩才前夜离开武汉前喝了不少酒，兴致不错。

　　武汉两次提供平台

　　前年裴恩才到武汉来，此后他在中国女足呆了一阵，现在再度回到武汉队，那么这两次到汉有些什么异同呢？前次来汉前，裴恩才赋闲在家。此番他离开中国女足，再度到武汉队来，应该说境况差不多，都是在失意的时候，武汉队提供给他一个平台。

　　两个“八”

　　裴恩才和武汉俱乐部定下的明年武汉队的目标是前八。完成目标，裴恩才将获得八十万。虽然这比裴恩才今年带队打中超时的薪水要高，但这个价格在中超不算高。去年王宝山在带江苏舜天时，月工资是五万，一年也差不多是六十万，那还是中甲。并且，完成武汉队的目标是有风险的。

　　内外援的引进俱乐部和裴恩才达成共识，武汉队的内外援引进工作主要由教练组负责。具体地说，裴恩才与助手的主要工作是引进内外援，负责训练和比赛，达到俱乐部要求的名次。

　　由于种种原因，武汉队内外援引进一直以俱乐部为主，当然，这个工作做得不错，如威尔和吉奥森的引进均非常成功。但是，武汉俱乐部作为一个现代企业，教练员引进内外援肯定是发展的方向。国际上的大牌俱乐部均是这样操作的。现代企业既要合作，又要分工明确，既合作又分工是企业成功的基本所在。

　　做武汉的弗格森

　　裴恩才此番在武汉期间，武汉市领导接见了他，希望他做武汉的弗格森，把武汉俱乐部打造成一个类似曼联一样的俱乐部，走的是长路子。裴恩才本人也有长远打算，裴恩才到武汉来，诚如陈方平所说，对湖北足球的稳定和长远发展有利。本报记者余国华