“A”型模式带来了啥

　　改革给社区带来了新变化（彭德秋摄）

　　生活日报12月3日报道

　　记者彭德秋

　　这事儿您信吗？济南市文化局的副局长进社区当上了居委会委员！连日来，记者在走访中发现，社区“A”型管理体制改革试点启动后，居委会不仅增加了好多新面孔，“活轻了”也成了不少“小巷总理”们的共同心声。

　　今年6月份，市中区杆石桥街道办事处春元里社区居委会进行了换届选举，让居民感到新奇的是，这次居委会委员候选人，不但有以前的“老面孔”，竟然还有济南市文化局副局长、市中区人大代表李向明。“李向明是市中区人大代表，能帮咱居民说上话，很多人都是冲这个选了他。”春元里社区居委会主任孟宪兰说。

　　如今，“小巷总理”已不是昔日“大妈”的形象，改革之后，人手多了不说，知识层次提升了，年龄也越来越小。杆石桥街道的社区专职干部由原有的3人增加到5人。40名社区专职干部平均年龄37.8岁，文化程度均在高中以上；30岁以下12人，大专文化程度的14人，本科以上的4人。社区服务站新招聘的人员中，平均年龄甚至更小，只有28.9岁，其中大专文化程度的5人，本科以上文化程度的3人。

　　“引进高素质人才只是推行‘A’型体制改革的第一步，关键还要看如何利用这些人才。”李越千副处长对记者说。

　　在这次改革中，社区服务站唱的是“重头戏”。因为以前居委会的活，现在是两个部门“分家”了。“新招聘的人员都很年轻，学历也高，还熟悉微机操作，解决了咱不少难题。”德胜街居委会主任张迎春对此感慨颇深。

　　德胜街社区服务站副站长彭丽说，像小学生辅导站、钟点工介绍、家政服务、代办养老保险等原本属于社区居委会的工作，自从今年7月1日，全都转交到社区服务站了，另外，所有的行政事务也都由社区服务站来负责。

　　从初步的实践看，社区“A”型管理体制改革确实带来了不少新气象，但这种新模式能解决那些积习已久的社区管理体制的顽疾吗？