云南大学知名教授斥高校：大学就如同市场

　　大学更像是政府，拥有太多的机构、官员、会议和文件……云南大学知名教授直斥高校———

　　云南大学高等教育研究院院长、教育学博士董云川教授觉得，当今知名大学越来越令人疑惑，越来越让人难以当真。他在自己的著作《找回大学精神》第三版中指出：“当今，中国大学在许多时候和许多领域陷入了言行分离、表里不符、形式和内容相悖的陷阱，随

时随地面临着许多‘不得不’的选择。”

　　管理几乎完全行政化

　　董云川曾作为中国大学最年轻的教务处长效力于西南一所高校，在教务处工作6年。在大学里被称为“第一大处”的部门中，他亲身体验并深入观察到高等教育运作的方方面面。6年前，他辞去了处长职务，潜心于高等教育研究。他感慨说：“教育像一面镜子，永远只照别人，不照自己。当我们把这面镜子翻过来照一照自己时，才发现我们所走的路已偏离了高等教育之路。”

　　董云川认为，当今教育的变异最大的表现莫过于大学行政权力的泛化，这个时代的大学如市场、官场，却越来越远离学场。如今，大学更像是政府，拥有太多的机构、官员、会议和文件，其管理运行机制几乎完全行政化。大学还像职业培训中心，只要有钱，什么班都能办，什么课都能开，随波逐流，舍本逐末，办学行为几乎完全功利化。

　　“今天的大学至多是个仿真的系统。”他说，从外部看，中国的大学作为大学应具备的元素一样都不少，但进入其中就会发现，大学与其他社会组织没有区别，虽然拥有教授、博士、院长、系主任、学科带头人等，但这些原本非行政性的学术职别及教育岗位，在运行后迅速偏离本位，而成为行政体系中的一环，被赋予了浓重的行政色彩。

　　大学里官满为患，冗员过剩。除“一走廊”的厅级干部和“一会堂”的处级干部外，五花八门的厅级巡视员、处级调研员、正处级副处长、主持工作的副处长、正处级书记、副处级支委、正科级主任、副主任科员等，构成了中国大学独一无二的景观。与此同时，院系升格风愈演愈烈，原系主任现统称院长，十分荣耀。这好比原来的酱油通称生抽，无任何实际意义。

　　行政权力应服从学术权利

　　董云川认为，在大学行使行政权力的目的只有一个，就是把大学办得更好。行政权力应该服从于学术权利。大学的权力只应分配在两类人手中：一类是教育家，他们出思想、出观念、出政策，引导并推动学校的整体发展；另一类是学问家，他们在各自的领域出著作、创成果、育人才，攀登科学高峰，推动学术发展。两权合二为一就能够创造教育财富。

　　大学没有了理想，可悲

　　董云川说：“今天的大学什么都关心，谈经费、谈人事、谈机构，就是不谈教育本身，尽管大学的会议都以‘教学中心’作为开场白；今天的教师什么都关心，讲社会、怨待遇、叹机遇，就是不讲课程本身，尽管每天上课都带着以不变应万变的讲稿。”他指出，如今，商品化、世俗化之风充斥校园，吞噬着自由清新的学术空气；政策或口号成为大学发展的惟一精神支柱；许多大学因思想和一流的科技成就匮乏而等同于职业中专。浩如烟海的学术，往往是为了评职称，基本读者是自己，基本作用是废纸，基本归属是档案柜。

　　“大学没有理想就如同法院没有公平一样可悲。”他说：“大学精神和本性一旦流失过度，大学也就必然走向虚化和坍塌，大学教育也必将变味。大学如果连自己都拯救不了，它还能拯救谁？”