震惊业界副院长跳槽民营医院 再次跳槽仍选民营

　　【龙虎网讯】2001年8月，当南京市第一家综合性民营医院华山医院宣告成立时，陈明伦以南京市第一医院原副院长、享受国务院特殊津贴的著名消化科专家的身份跳槽去当院长；四年后，华山医院关门时，他再次选择了盱眙马坝镇的一家民营医院。他说，民营医院确实有弊端，但他看好民营医院，那是医改未来发展的方向。

　　1 震惊业界：副院长跳槽民营医院

　　2001年8月底，南京市第一家经卫生主管部门批准成立的综合性民营医院华山医院成立，南京市第一医院原副院长、享受国务院特别津贴的著名消化科专家陈明伦以院长的身份出现在此次成立仪式上，这引起人们的惊讶！

　　此时距离陈明伦退休已有半年时间，在这之前，他仍在医院上班，享受着和正式职工一样的待遇，对这样一位享受国务院特殊津贴的著名消化科专家，任何医院都不想轻易失去。

　　陈明伦的决定令很多人都不太理解，一个公办大医院的院长为什么要到民营医院去工作？

　　对此，陈明伦的回答是“2001年，有关部门提出要大力发展民营医院，既然是医疗卫生改革，是将来的方向，我就想去尝试尝试”。

　　陈明伦告诉记者自己一直是个喜欢改革创新的人，他在第一医院任职的时候，就在用人、劳务分配、医疗监测等多方面尝试过改革，都取得了不错的成绩。

　　2 尝试改革：专家挂号费只收一元

　　到华山医院后，陈明伦就提出了一个响亮的口号，“服务人民，奉献社会”，他拿出的第一个举措是，专家挂号费只要一元。

　　要知道，陈明伦当时在业内已是相当知名的专家，按照国家有关规定，在公办医院享受特殊津贴专家的挂号费是15元，会诊费是50元。

　　他的这个举措立即在南京专家中引起反响，有的专家对此提出意见，认为是降低了专家的价值。

　　陈明伦回应说，专家的价值不应该体现在挂号费上，而应该体现在解决患者的病痛上。

　　不仅挂号费只收一元，在华山医院，只要有患者上门，陈明伦都亲自问诊，亲自为他们做胃镜，这在以前是不太可能的，在公办医院因为找的人太多，一般只有相当身份的人，才能请到他看病。

　　华山医院的这一系列措施为其赢得了患者的信任，“头两年，来的患者挺多的，许多都是回头客。”

　　３经历挫折：民营医院生存太困难

　　但要经营好一个民营医院显然并不像陈明伦原来想像得那么单纯，“民营医院面临的环境非常复杂，要生存很困难。关键是政策问题，国家有关部门虽然说要支持民营医院的发展，但仅限于口头上，事实上，民营医院还是受到歧视的，公费医疗和医疗保险，民营医院都不能参与，这显然就有失公平；再则民营医院的负担非常重，以华山医院为例，一年光房租就要75万元，后来增加了一个中药库房，每年的房租又增加5万，达到80万，还有其他人员工资等各项开支，这些钱都要从纯利润中扒出，负担重不重？

　　第三，民营医院经营起来太吃力，因为都是新办的，患者不了解，都要通过做广告来赢得市场，广告费的开支又是不得了的支出；另外，找民营医院拉赞助的部门特别多，每天电话都接不完，直接拒绝吧怕得罪人家，不拒绝吧，你又负担不起！还有一个检查特多，有的不是为提高医疗水平来的，就是来罚你钱的，要避免检查，只有一个办法，那就只有送钱！”

　　华山医院刚开始成立时，投资的老板将医院的人、财和医疗管理全交给陈明伦管理，此时陈明伦还能按照自己的思路踏踏实实看病，因此尽管有这样那样的困难，他仍坚持支撑医院的发展。从第三年开始，医院来了一位新老板，不再遵照陈明伦的思路办医院，“医务人员的关口没把好，工厂的校医都进来了，也挂个专家，也去做宣传，老百姓看了一次后，能再到你这儿来吗？把自己的牌子都砸了！”

　　４再次选择：又选民营医院当专家

　　也就是从这个时候起，医院开始走下坡路，除了陈明伦所在的消化科外，很多科室都鲜有患者。2004年底开始，医院基本上不再进药，同时准备迁往外地，医院方面邀请陈明伦同时前往，陈明伦拒绝了，“民营医院的经营必须规范化，不规范化肯定不行！”昨日，面对记者陈明伦说出了自己的理由。

　　离开华山医院后，多所医院通过熟人向他传话，希望他能过去作为专家坐诊，其中有公办的也有民办的，但陈明伦都没有答应，他似乎还没下定决心，下一次选择将何去何从。今年5月份，一位老朋友提出邀请他到盱眙一家民营医院去看看，当时陈明伦并不想答应，但又不好意思驳老朋友的面子，于是一起前往。老朋友原先说是在盱眙，到达目的地，陈明伦才知道这所医院竟是在盱眙的一个叫马坝的镇上。他更是失望了，但和医院的院长进行了一番交流后，陈明伦再次做出一个决定，到这所远离南京的民营医院来上班，他因此每周只能回南京和家人团聚一次。

　　“因为这是一家非营利性的民营医院，它的所有收费标准都按国家规定的来收，甚至还低，比如说，它的挂号费全免，它对医生没有任务、没有指标，不要求医生要开多少多少处方，这样作为医生工作起来就没有压力”，陈明伦说。

　　记者在和楚东医院的一位负责人聊天中获知，原来医院想给陈明伦安排行政职务的，但他不愿意，他只想做一名专家，将医院的消化内科发展起来，造福当地的老百姓。事实上，陈明伦到楚东医院后，慕名而来的患者非常多，他还像在华山医院一样，对每一个患者都亲自问诊，亲自给他们做胃镜等一系列检查。

　　5 个人观点：民营医院需支持

　　“民营医院有没有问题？当然有，并且还不少！首先是管理方面的问题，一般来说，民营医院都是老板说了算，但许多投资者根本对医一窍不通，所以我认为民营医院应由懂医的专家来管理，必须规范化；第二在经营的思路上，一切都从效益出发，就看点性病，小打小闹；第三不能搞大而全，搞大而全是根本竞争不过公办医院的”，陈明伦分析说，目前从南京市场的民营医院来说，存在规模小、人才低、在老百姓心目中地位不高等几个特点，基本上是不成功的，在短期内也无法和公办医院竞争。

　　但他认为，民营医院的优势也不容忽视，即环境很好，态度很好，用人机制非常灵活，如果政府能将支持的政策落实到位，那么离民营医院的春天就不会太远！