本报讯昨日，国美电器在宁宣布，正式全面并购江苏金太阳家电，金太阳在江苏范围内的8家门店将全部并入国美门店体系，这样，“外来户”国美在江苏市场的门店将激增至近30家，而此举更是搅活了江苏家电市场的“一池静水”。
据了解，江苏金太阳家电有限公司是江苏著名的家电连锁企业之一，在常州及周边地区拥有8家专业门店，总营业面积近5万平方米，总销售额逾10亿元，在常州市区家电市场
占有率达到50％以上。国美电器连锁开发中心总经理孙一丁告诉记者，国美电器并购金太阳之后，将全面调整金太阳经营结构，引进手机、数码、电脑等原先金太阳不曾涉足的3C产业，同时调整楼层布局，按现代商业模式重塑“金太阳”。翻牌后的金太阳门头上除了国美的LOGO外，还将出现“金太阳至尊”的全新字号，以此延袭金太阳在区域市场原有的市场影响力。并购后，前期在金太阳购买家电的顾客若发生售后问题，售后服务将由电器厂家和国美负责。
并购正成为家电流通行业大势所趋，今年以来，国美电器连续收购了哈尔滨黑天鹅、深圳好易家、武汉中商家电；上海永乐先后收购了灿坤3C、厦门思文；五星电器则“突袭”青岛，并购了当地最有影响的家电零售商雅泰电器。这些家电强势品牌企业整合的对象几乎都是在区域市场具有相当高份额的商家，虽然对收购价格三缄其口，但国美电器高层表示，收购金太阳是国美扩张史上最大的手笔之一，原因则是江苏原有的地区家电产业已形成规模，国美只有以这种“铁腕”手段才能获得在江苏市场的竞争主动权。国美高层更言之凿凿，以后只要有合适的对象，他们仍将以这种方式扩张，加速在华东地区的网络布局。
面对风起云涌的并购潮，南京大学商学院教授成志明认为，连锁企业的发展空间，尤其是在二三级市场的发展空间非常巨大，加大连锁发展是必然趋势。而采取并购成熟区域性家电零售企业的战略，对连锁企业来说是个“好招”，它可以让企业在短时期内扩大规模，赢得日益稀少的店址资源、区域营销经验、人才资源、区域人际网络资源等。不过他也表示，并购是把双刃剑，并非只是增加布点这么简单，并购之后，企业会有协调管理问题、不同企业文化融合问题、处理原企业债权债务、物业关系问题等，这些矛盾处理不好，并购效益便无法显现。所以并购具有风险，并非只赚不赔。（施新亚周西宁）
