正规超市代替药品黑市 “南六”药市期待变身

　　以往类似的事例告诉我们，治理像“南六”这样情况复杂的市场，单纯依靠打击是行不通的，必须疏堵并举。而建设正规的医药物流中心，引入竞争机制，不失为一个解决问题的好办法。

　　辽宁成大方圆医药有限公司副总经理姜浩是最早看中“南六”市场的企业家之一，由他牵头建设的大型医药产品物流中心也将于本月中旬在南六马路开业。

　　姜浩：“南六”通过十年的发展，在历史上已经形成了影响东北地区的医药集散地，虽然在发展过程中出现了各种问题，但从总体上看，应该是逐步走向规范。在全国各个省区，像“南六”这样业态的市场，应该说都走在了我们前面，做到了规范化的经营。

　　对于靠竞争来解决“南六”的混乱，姜浩充满信心。他表示，现在“南六”黑市的最大优势就是药品价格低。而他的医药产品物流中心建成后，将对进驻的厂家和商户实施减免物业费、手续费等手段，最大程度降低销售成本；同时利用资金和品种优势，大规模抢占“南六”的市场份额。

　　姜浩：“近期的目标是年销售额在三十个亿的水平，每天的销售额达到一千万左右，我们中长期的目标是达到八十个亿和一百个亿的规模。”

　　针对农村地区用户多在“南六”市场购药的情况，沈阳市食品药品监督管理局有关负责人也表示，目前已启动了国家药品GSP认证审查，并建立了农村药品管理网络，从源头上堵住非正规药品的流通。

　　沈阳市食品药品监督管理局市场监督处处长董琳：

　　“在各市县都要开展两网建设，药品供应渠道做到百分之百的配送，对农村用药单位的用药进行规范。”

　　【编后话】

　　“南六”药品市场的问题虽然很多、很复杂，但并不是病入膏肓、无从治理。首先应该建立科学完善的监督管理机制，使监管立体化、长效化。其次还要建立一种合理的经营管理模式，通过引进竞争机制来改善经营环境。辽宁成大方圆医药有限公司的这种尝试，显然不失为一种值得期待的探索。

　　( 沈阳电视台沈视早报记者李浩先)