带领群众致富的“领头雁”

　　市中区尹家堂村的张宪凤怎么也没想到，自己磨豆腐的这手绝活还真派上了用场：短短十年间，小小的手工作坊发展成了占地近50亩的豆制品加工基地。看着自己加工的豆制品进了济南的大超市，张宪凤从心里偷着乐——要不是当初村支书谢庆宝给自己鼓劲儿，怎么能找到这么一条致富的捷径呢？

　　“尹家堂不富，我就没脸干这个‘村官儿’”

　　“尹家堂穷，是历史造成的，只能说明过去。组织上让我当村支书，是对我的信任。尹家堂不富，我谢庆宝就没脸干这个‘村官儿’！”说这话时，40岁的谢庆宝毅然决定舍弃自己经营多年的钢材贸易公司，回到家乡尹家堂当“村官儿”。

　　前些年，尹家堂村先后办了几家企业，但都因管理不善，陷入困境，不但经济没搞上去，还给村里留下了很多问题和矛盾。1995年5月的一天，老支书找到谢庆宝，请他回村任支部书记。当时，谢庆宝正经营着一个钢材贸易公司，一年净挣五六十万元，算算村支部书记那90块钱的月工资和没完没了的操心费力，谢庆宝的亲戚朋友一个劲儿地直摇头。没过多久，区里的老领导又找上门来，真诚的邀请让谢庆宝陷入了深深的思索：“回村吧，就得舍弃自己前景广阔的企业；不回村吧，从小在村里长大，乡亲们需要我的时候，我更应该为大家尽点儿力。不能再让尹家堂这样穷下去了。”谢庆宝当即拍板：回村任职，公司解散。

　　谢庆宝要回村任支书的消息不胫而走。一时间，各种议论扑面而来。同事不理解：公司正在发展的大好时机，眼见着一年进账几十万，干嘛去当这个村支书呢？朋友看不懂：都说人往高处走，水往低处流，放着红红火火的生意不做，偏要回村干这个费力不一定讨好的差使。就连家里人也沉不住气了：“自个儿的买卖不好好干，当个小小的村支书，无名无利图个啥？”

　　是啊，图个啥呢？其中究竟只有谢庆宝心里最清楚：生在尹家堂，长在尹家堂，一个人富了不叫富，全村父老乡亲都富起来，才能对得起共产党员这个称号。

　　打下济南豆制品销售“半壁江山”

　　说来容易做来难。上任伊始，谢庆宝便和村“两委”班子成员一起走村串户了解情况，随后又带人到胶东考察学习。回来一比较，同样一亩地，村里的收入和人家差得远呢。经过几次党员干部会和群众大会，尹家堂发展的大方向终于定了盘子：必须走农、工、商共同发展的路子。

　　豆制品加工在尹家堂算是个传统项目，可二三十年来一直没能摆脱家庭作坊式的经营模式，不但市场小，还因为排污等问题给村里造成了一定的污染，引发过不少邻里矛盾。谢庆宝反复思索，作出了一个大胆的设想：立足本村的区位优势和传统项目，集中实施“东居西工”工程。村东以居住为主，村西则要建立一个豆制品加工基地，形成集约化生产，把豆腐做大。

　　说干就干。谢庆宝和村“两委”决定，豆制品加工基地由村里出资兴建，不让村民花一分钱。当时村里拿不出那么多钱，谢庆宝干脆自己先垫付上。

　　兴建基地的那些日子，谢庆宝简直就像拼了命一样地工作着：早上天刚蒙蒙亮，他就跑出去筹资金，买材料；傍晚星星出来了，他才拖着疲惫不堪的身子往家走……不久，一个通水、通电、通路的豆制品加工基地初步建成，不少群众也跃跃欲试。可是，要让习惯了锨把锄头的庄户人出去闯市场，并不是一件容易事，谢庆宝心里清楚：若要让“心动”变成“行动”，还有很多工作要做，要让群众亲眼看到实惠才行。

　　村民张宪凤从1988年开始搞豆制品加工，练就了一身叫绝的技术，她一直打算搞豆制品深加工，可就是因为场地问题解决不了，多年未能如愿。谢庆宝了解到情况后，主动找到她听取意见，经村“两委”商议，村里决定为她提供15亩场地，还忙里忙外地帮她一起开拓市场，一个月下来，张宪凤就比以前多收入1万多块钱。

　　村里的群众看到张宪凤一下子“发”了，都赶忙报名往基地搬迁。时机成熟，谢庆宝果断调整了土地，被尹家堂人津津乐道的“东居西工”工程渐渐发挥作用了。现如今，在这个基地从事豆制品加工业的就有40多户，基地规模发展到近50亩，原来的手工作坊也逐渐发展成为现在的机械化、流水线生产，产品品种多达20余个。

　　据有关数据显示，截至目前，济南市豆制品销售的“半壁江山”攥在了尹家堂村人的手里。去年，全村总产值已突破2亿元，纯收入超过千万元，人均年收入达到6200元，尹家堂成了名副其实的“小康村”。

　　“福利和养老金该发，

　　但要留出发展的资金”

　　尹家堂曾经有“三大乱”：电费难收，乱搭乱建，村办企业管理混乱。尽管谢庆宝挨家挨户做工作，可群众却并不领情。

　　辗转反侧中，谢庆宝悟出了一个道理：别看我只是一名小小的村支书，只有我这只“头雁”对自己要求高了，行得正了，才能在百姓中间赢得信任。于是，他给自己约法三章：要为群众办实事，要以身作则，要不怕吃亏。凡是村里决策的事项，他都坚持先召开村“两委”会，后召开党委会，再开群众大会。谢庆宝实打实为老百姓干实事的举动让群众的心里暖乎乎的，没出3个月，电费难收、乱搭乱建、企业不交承包费的问题都迎刃而解了。

　　这几年，周围一些发展快的村都给村民分钱，尹家堂也嚷嚷了一阵子，可谢庆宝却说：“福利、养老金、救济该发就发，但把集体的钱一次分光不行，我们要留出发展的资金。”在他的鼓励下，党员干部齐上阵，通过各种渠道招商引资。如今，注册资金1000万的北方物业公司、注册资金2000万的天泰混凝土有限公司都纷纷落户在尹家堂。

　　村子富裕了，群众也享福了。尹家堂不仅建起了托儿所，凡是考上大学的孩子，村里还一次性给予5000元奖励。最让大伙儿满意的是他们的福利待遇：从出生到18岁、从18岁到50岁、从50岁到60岁，分别从100元到300元3个档次，按月发放，村里真正实现了“老有所养、少有所教”。

　　（本报记者 咸春玲）