黄台的“成长故事”

　　昔日的城郊村成为如今的城中城，过去的农民变成如今的市民。从1978年总资产不足20万元、人均年收入100元，到目前年产值16亿元、人均年收入8000元……黄台在诠释着一个奇迹。

　　其实，黄台也曾经一穷二白，但改革开放开始，以姚升平为首的黄台人就盯上了工业。揣着东拼西凑的3万元家底，硬是靠着拼劲“上马”了总投资需70万元的化工厂，有了这

“第一桶金”，“雪球”就越滚越大了。

　　济南城郊村不少，靠什么发展自己，黄台人有自己的门道。当其他地方忙着分田分地的时候，黄台却集聚土地资源，建起了黄台大酒店和全市最大的装饰材料批发市场等商贸企业。当一些地方盲目攀附高科技时，黄台瞅准城郊“地利”，决定建市场，铝材市场、木材市场、装饰材料市场相继矗立于小清河岸边，黄台市场群已初具规模。当一些城郊村盲目开发房地产时，黄台人坚持“一亩地也不卖”，即使惟一一次例外用6亩地换了125万元后，黄台人又在3年后花钱“赎”了回来。随后，黄台发展起仓储物流业，黄台物流中心已成为全省有较大影响的物流中心。

　　到过黄台的人都知道，黄台的大门上除挂有黄台集团的牌子外，还有山东协和职业学院、山东艺术设计学院两块牌子。直穿黄台社区，拾级而上，黄台山上的座座高楼就是黄台人引以骄傲的高校。小村办高等教育，且引来5所高校，这在全国也少见。因为黄台人明白，发展教育能双丰收。

　　这得从一所成人中专说起。1992年，一个偶然的机会，黄台村党委书记姚升平得知区里要兴建一所成人中专，就想方设法把它留在了黄台。1年后，学校开学了，黄台人白天上班，晚上到学校充电。黄台人尝到了甜头，10年间他们投资逾亿元，引进、联办了山东现代职业学院等5所高校。去年，教育产业实现综合收益5000万元。

　　家底大了，管理成为头等大事。为此，黄台探索社区民主决策机制，党组织议事制、居民代表大会制、社区民主理财制等建立起来，特别是摸索出独具黄台特色的“两条线管理法”，即社区事务管理一条线，经济发展管理一条线，两条线并行不悖。同时，黄台文化宫、黄台公园拔地而起，舞蹈队、秧歌队、锣鼓队、武术队相继成立。居里还成立红白理事会，婚丧嫁娶都定了规矩。理事长李经尧告诉记者，“一家有事百家帮，勤俭节约办婚丧”的风气已经形成。(记者 张科)