资本驱动中航地产全线扩张——中航地产总经理肖临骏专访

　　在全国率先迈出房地产市场化步伐被誉为中国房地产“样板房”的深圳，其房地产在近20年的时间里，一直扮演着中国房地产领跑者的角色。近年来，当万科、深长城、华侨城等深圳开发商在全国各地搅得风生水起，深圳中航地产，这家成立于1981年，比万科、深长城还早3年多的“地产深圳系”元老巨头，却始终潜心于深圳本土的发展。在20年对深圳核心区域华强北的整体开发与经营中，悄然完成了其城市区域运营商的战略定位。

　　而进入2004年以后，中航地产，这艘中国房地产界的超级航母开始浮出水面，频频发力：将南京、长沙、武汉、成都、乌鲁木齐等地上百亩到上千亩的土地统统纳入麾下，攻城略地全面展开；深圳本土投入70个亿、以中航城和观澜中航城为主场的“双城计划”同步奏响，中航全国扩张步伐猛然启动。向以稳健如大象著称于业内的中航地产，亮出整合资本与资源的大旗，显示出了拥有中航实业、飞亚达等4家境内外上市公司强大资本背景的勃勃后劲。难怪有业内人士戏称，如果以意甲赛场上的绿茵巨头来比拟中国的房产诸侯的话，中航对应的应该是AC米兰———它或许不是最引人注目的，但绝对是最稳健和最有生命力的。

　　12月16日，中航地产进军成都首个项目中航·云岭高尔夫别墅样板房即将开放前夕，中航地产集团肖临骏总经理等一行专程从深圳赴蓉，显示出了中航对成都开篇之作的高度重视。“对中航来说，云岭高尔夫别墅绝不是单纯的卖别墅，我们的目标是塑造成都新的城市名片”“中航不是开发商，而是地产商”……在肖总充满激情和智慧的谈话中，一个有着20多年专业开发与运作的房地产企业的王者风范随之渐渐呈现。

　　一、区域运营商

　　李政（以下简称李）：城市运营商是这几年房产界提得很火的一个词，早在20年前，中航在深圳一片荒地上矗立起11万平方米的含住宅、酒店、商业等多种业态的中航苑时，就已经在践行这一理念了？

　　肖临骏（以下简称肖）：确切地说，我们是城市区域运营商。中航地产的发展在于与特区共同成长的20年里，不仅开发建设了各类商业业态齐备的中航苑，而且持续经营，使其不断伴随城市的成长发展而繁荣。并在这个过程中完成了从开发商向城市区域运营商的提升。

　　李：城市区域运营商的核心内涵是什么？

　　肖：持续投入、持续经营，不仅为投资者带来利润，同时也为社会创造价值。中航苑是我们深圳现代化城市的商业核心区域，11万平方米里建有天虹商场、格兰云天大酒店等。中航苑的建设不仅为中航集团带来每年上亿的稳定租金回报。同时培育出了天虹商场、格兰云天酒店、上海宾馆等众多品牌企业。也为社会培养了中航健身会、面点王等一大批优秀企业，为区域价值的提升做出了贡献。

　　李：你曾经多次提出“中航不是开发商，而是地产商”，是否也正是基于城市区域运营商的角度？

　　肖：对，中航要做的是地产商，投资开发只是其中的一个环节。随着房地产行业的整顿和日渐规范，同时也伴随着消费者维权意识的与日俱增，那种一味赚钱而把不少后遗症留给社会的做法将越来越没有市场。

　　中航主张绝不简单地做开发，而是致力于长期提升所开发物业的价值，在与城市共同成长中获得长期稳定的价值。将房地产开发与城镇开发、城市与城市带的重组结合，以市场化的方式在满足消费需求的同时使自己的开发项目融为城市发展的有机部分，正是市场证明了中航是有实力、有远见的地产商。

　　二、核心竞争力

　　李：有专家称，目前很多开发商面临最大的发展瓶颈就是资本问题。而中航却能够四处出击从容拿地和启动项目，这是否和中航集团4家上市公司和5大产业多元化发展提供的强大资本实力有关？

　　肖：业界认为，未来房地产的竞争将主要体现在两个方面，一个是资本整合能力，一个是综合经营能力，这些正是中航的优势所在。中航集团拥有4家上市公司，1家信托公司，还有跟和记黄埔合作、跟国际资本合作的资本资源。这是中航竞争力的核心。

　　我们的商业运营能力也是优势之一，天虹商场今年的销售额是40亿，格兰云天和上海宾馆是深圳酒店经营的佼佼者，中航物业管理公司每年的收入是1个亿以上。这构成了我们整个中航商业经营资源。除此之外，20年对城市核心区域持续开发积累的经验和由此培养出的一个极具职业素养和强大执行力的人才团队，也为我们的全国扩张打下了坚实的基础。

　　李：无论是在深圳本土的“双城计划”，还是在成都的中航·云岭高尔夫别墅，我们都看到了强大资本与优势资源的良性互动。这是否意味着中航开发模式就是在资源整合和资本整合前提下的专业运作？

　　肖：可以这么说。只有最好的资源平台和最优势的资本平台成功地对接，再加上专业地开发运作才会产生最有价值的地产物业。

　　以中航·云岭高尔夫别墅为例，位于牧马山绝佳的别墅开发版块，与国际高尔夫球场有长达一公里的临界面，这是打造高尔夫别墅梦寐以求的极好资源平台，对这个项目我们考虑的绝不只是赚钱，也不是简单地卖别墅，而是充分整合土地资源和资本资源，使之成为一个极具人文高度的传世建筑。繁荣城市、传承文明，这是中航地产作为一个优秀的区域地产运营商的责任。

　　李：同为地产“深圳系”诸侯，中航目前项目开发走的是与国际知名公司合作的路子，比如中航·格澜郡和中航·云岭高尔夫别墅都是采取和美国易道、香港华艺等专业巨人合作的方式，而万科走的是自身研发的道路，如何评价这个差别？

　　肖：在与国际知名公司的合作中，中航建立起了从产品研发到经营管理完善的体系，中航有自己的优势。

　　2006年，将是中航地产的“提升专业能力年”，我们自己的专业设计研发中心、系统集成、成本控制中心等部门已经逐渐成长起来，作为高起点的老牌开发商，我们将充分利用中国城市化的发展，在尽可能短的时间里迅速实现扩张和全面专业化。

　　三、成都新名片

　　李：开发和持续经营城市区域商业地产是中航地产的强项，而从去年开始的深圳明星楼盘中航·格澜郡到今年推出的中航·云岭高尔夫别墅，中航同时启动的中、高端住宅项目是否表示开发战略的转换？

　　肖：对客户和区域提供价值、对社会做出贡献是我们的一贯主张，沿着这个思路我们进行了重新定位，除了商业外，低密度高尚人文住宅也将是我们的一个重点方向。需要澄清的是，高尚住宅不等于最贵的住宅。随着房地产开发水准和人们居住理念的更新，绿色、环保、人性化的人居必然会成为住宅消费的主流。

　　李：中航·云岭高尔夫别墅作为中航进军成都的首个作品，中航将如何从成都城市发展的角度来把握这个项目？

　　肖：我在飞机上看成都的宣传片，火锅、老巷子、茶馆，这些都是成都地方文化特色的体现，但与成都作为中国西部国际大都市的定位还是有一定的偏差。在成都这个“来了就不想走的城市”，高尔夫不应该被忽略，它既体现了成都本土文化中运动休闲的特点，也是成都与国际文化接轨的良好载体。吸引外来的投资，简单的文化交流活动可能还不如一场愉快的商务高尔夫运动。据我所知，重庆就有6个国际高尔夫球场。牧马山国际高尔夫球场作为成都近郊唯一的一个，应该说其价值还没有得到充分发掘。

　　从建筑的角度来讲，我对成都也非常有好感。我特别留意过成都的新城区和老城区，我的感觉是这座城市的街道、商铺、广场等建筑空间的尺度都非常的舒适，走在街上逛街人是主题，而不像有的城市仅仅以建筑为主题。这样的城市，与中航·云岭高尔夫别墅所倡导的生活方式在内在气质上是吻合的。我们有信心将其塑造为成都的“城市新名片”。

　　李：中航·云岭高尔夫别墅一期即将公开亮相，对这个作品，你准备打多少分？

　　肖：总体来说，我是满意的。至于打多少分，这个权利不在我，而在我们的客户手中。

　　专题采写第一工作室李政

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　　中航集团

　　中航集团为国内知名的战略控股型企业，涉足地产、工业、高新技术、酒店、百货零售、进出口贸易、金融证券等行业，旗下拥有中航实业、深天马、飞亚达、深南光等4家境内外上市公司和深南电路、江南证券、中航地产、天虹商场、格兰云天大酒店、上海宾馆、中航物业等具有影响力的骨干企业。

　　中航地产

　　中航集团的全资子公司，中航地产公司20年的经营城市核心区域中，先后兴建了包括格兰云天大酒店、上海宾馆、天虹商场、飞亚达大厦在内的大批深圳知名建筑，吸引了南光、天马、天虹等大量知名企业进驻，形成了写字楼、商业、酒店、高尚住宅为主的商业地产中航模式。

　　目前，中航地产已与香港和记黄埔地产有限公司合作投资23亿元兴建“中航广场”项目，此外，还正在运作“鼎诚国际”、“中航·香水郡”、“中航·格澜郡”、“成都中航·云岭高尔夫别墅”等一大批大型地产项目。