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南京10大年度雇主榜揭晓 扬子—巴斯夫名列榜首


http://www.sina.com.cn 2005年12月20日11:31 龙虎网

  【龙虎网讯】“很高兴获得南京年度十大雇主的荣誉,我们拥有非常出色的员工,感谢社会对我们的认可和支持!”经过短信海选的激烈角逐,昨天上午10点,中央电视台年度雇主调查南京人气榜正式揭榜,扬子石化-巴斯夫等十大企业捧得南京年度雇主奖。在金丝利喜来登酒店发布会现场,扬子石化-巴斯夫人力资源总监马汉思(Mr.Hans-ChristianMarxen)先生的获奖感言,引来现场热烈的掌声。

  关注雇主品牌,倡导快乐工作。本报强力推出的南京年度雇主调查活动,率先在南京地区提出雇主品牌的概念。好雇主,只有先让员工满意,才能让客户满意,才能赢得更大的市场。获得年度雇主荣誉的国电南自副总经理郭效军表示,本报年度雇主调查,为企业创造快乐工作、展示雇主形象提供了一个良好的平台。企业已不单单追求资产规模、市场占有率,雇主品牌的知名度、美誉度,将成为企业新的追求。

  年度雇主制胜秘诀

  扬子石化-巴斯夫

  出色的员工成就公司

  “公司仅仅是个名称,企业文化由员工创造,出色的员工成就了公司。”扬子石化-巴斯夫有限责任公司人力资源总监马汉思先生说,只有拥有了出色团队,公司才能在激烈的竞争中迈向成功。

  马汉思表示,公司在晋升员工时,不仅要衡量员工的技术能力、个人能力,还要衡量他的

领导力,技术最棒的不一定是最会领导的,公司需要将最合适的员工放到空缺岗位上。而基于业绩的薪酬体系也是以员工能力、领导力为基础的。“我们坚信有一支出色的员工队伍。”

  国电南自

  大企业做的是人

  “我们的离职率在5%以下,核心员工和高层管理的离职率基本为零。”国电南自是一家国有上市公司,员工自1999年上市以来从800多人发展到1600人,“小企业做事,大企业做人”,国电南自人力资源部主任张言苍表示,良好的工作环境、适当的工作压力、自助式的培训等是国电南自的人力资源理念和目标。内部的薪酬体系改革也在2003年启动。

  把合适的人放到合适的岗位上是国电南自的基本用人原则,国电南自每年都会招收相当数量的应届大学毕业生,不仅看中的是他们的学历,更看中的是他们的综合素质和可塑性,很多当年的应届毕业生都成为了技术骨干。公司还为他们建立了首席设计师制度。

  西门子电力

  员工是最大财富

  西门子电力自动化有限公司人力资源经理于效雷表示,公司在南京发展的2年间已招聘150多人加盟,今后还会有大量需求,员工是公司最大的财富。

  “沟通没有止境。”于效雷说,一方面公司内部各个部门、领导与员工、员工之间讲求沟通,有好建议还会受到嘉奖;另一方面,通过培训将员工塑造成精金美玉。同时,还将为员工设计个人职业生涯发展计划,支持、帮助员工实现个人目标。

  

福特汽车

  英雄不问出处

  “福特在全世界各地都是知名雇主,在全球有很强的社会责任感。如今选择在南京发展壮大,将更多承担本地企业的责任。这次成为南京的十大年度雇主之一,甚是荣幸。”福特(中国)人力资源总监皮特·梅塞森先生(MarkAllott)表示,“继去年之后,福特中国进行了更大规模的校园招聘,人力资源丰富的南京是重要一站,这对福特未来的成长很有意义。”

  福特作为美国第二大汽车公司,之所以长盛不衰,与其善于用人是分不开的。用人不拘一格,“英雄不问出处”,如福特汽车公司在提升干部时,凭业绩取人。谁对发展公司的事业有利,就把谁放在重要位置上。

  金丝利喜来登

  关爱每一个人

  提到企业文化,每一个金丝利喜来登酒店的员工都会脱口而出:关爱。金丝利喜来登人力资源总监严慧说:酒店业是关于人的行业,没有满意的员工就没有满意的客人,没有满意的客人就没有令人满意的酒店收入。

  金丝利喜来登酒店对员工的培训分为4个层次11门课,从员工到经理到主管到总监到总经理,无一例外都有培训。针对员工不知道主管对自己有何具体要求的情况,推出业绩考核系统。每年年初主管都会对员工提出“BIGFIVE(五大)”要求,年中年末都会对员工进行评估。

  移软科技

  给员工120%的舞台

  “从生活、工作的各个细节关心员工让他们快乐起来!”移软总裁王继平说。移软追求良好的工作环境,当初选择公司新址时,就挑选交通方便的地方。员工上下班时间也比较宽松,早上8:30-9:00都能上班,下午5:30-6:00也都能下班。一天三餐都免费供应,针对早上来不及吃早饭的员工,公司提供牛奶、水果、点心。

  移软人力资源总监丁黎表示,移软有300多位员工,平均年龄只有26岁。移软的金三角战略是创新文化、人性化管理和精英人才。“有100%的能力,给120%的舞台。”

  菲尼克斯

  “一不小心”就入榜

  对于菲尼克斯能进入“2005年南京10大年度雇主”,南京菲尼克斯副总经理顾建党连用了几个“一不小心”:“一不小心”就发展壮大了,“一不小心”就入榜了。

  顾建党认为,通过相互信任和责任感可以建立起企业的可持续发展构架,对于可能面临的不同文化碰撞,开放、学习的企业文化是菲尼克斯可持续发展的保证。

  中脉科技

  文凭服从水平

  中脉将在2年内培养1.5万名高中低健康咨询师,1年内培养550位高中低管理人员。今年招聘200名本科生、400名硕士生、博士生。中脉的人力培养目标和用人计划让人惊叹。中脉人力资源总监何雄辉说,中脉就关心两个人:员工和顾客。

  在中脉,文凭服从水平,资历服从能力,晋升服从业绩。何雄辉透露:中脉的6位副总裁中有5位副总裁是年轻人,其中3位29岁,2位38岁。

  江苏高力

  所有员工一视同仁

  “我们的总经理和员工住同一条件的宿舍。”江苏高力集团人力资源总监黄昊说,“照顾好员工,不一定就能照顾好市场;但是照顾不好员工,就一定照顾不好市场”。黄昊说,高力集团拥有支持员工成长的教育培训系统。企业的健康长寿与员工的快乐工作、舒适生活是密不可分的。

  江苏交科院

  约等于

世界500强

  江苏省交通科学研究院内部管理体系由3家知名的美国咨询公司提供方案。江苏交科院院长助理胡小梅表示,江苏交科院的很多理念与国际一流的大公司都是“等于或是约等于的”,其选人的标准是道德为先、能力适中,看中人才的能力、领导力、绩效。

  “我们在培训费用上每年的投入有1000万元,薪酬上等于或约等于世界500强企业,比同行业的企业高出20%”。但给员工营造快乐工作、学习的环境更重要。

  南京年度十大雇主

  1、扬子石化-巴斯夫有限责任公司

  2、国电南京自动化股份有限公司

  3、西门子电力自动化有限公司

  4、福特汽车(中国)有限公司

  5、金丝利喜来登酒店

  6、移软科技(南京)有限公司

  7、菲尼克斯电气中国公司

  8、中脉科技集团

  9、江苏高力集团

  10、江苏省交通科学研究院有限公司


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