一年半 咱村变成一条龙

　　双流县九江镇，一年半以前还只是个不起眼的农业小镇，如今，蛟龙企业集团在这里建起了第二个工业开发区，总投资20亿元，规划面积4平方公里。工业港于去年6月开工建设，1年半已完成1期2平方公里，引进企业180户，入驻企业120户，到位资金11亿元。120户中100户建成投产。

　　A 记者调查

　　12月21日上午10时许，龙江村的刘小琴（音）骑着小三轮，慢慢悠悠出门买菜。龙江村就位于双流县九江镇，两年前，这里的村民还在每人几分薄田里讨生活。现在，刘小琴一家五口搬进了两套80平方米的楼房，出门就是一条双向6车道的蛟龙大道。

　　“工厂起来了，日子要比以前好过。”刘小琴算了一笔账：一亩地一年租金1500元，全家近4亩地一年的收入超过5000元；老伴59岁，在工业港环保队做清洁工，月工资400多元，一年也有5000元；儿子媳妇到城里做水产生意，还有拆迁安置房配给的铺面出租，这是一笔更大的收入。

　　在刘小琴所住小区外的商业街上，铺面悉数租了出去：药店、小吃店、文具店、网吧、发廊、照相馆……“房租一年1万2，明年可能还要涨。”一杂货店老板小谢告诉记者，他是遂宁人，那边还有乐至、温江来的。小老板们不约而同跑来这里，看中的就是工业港几百家企业带来的人气。

　　短短1年半，往日的近郊村落变成了集工业区、生活区、商业区于一体的现代城镇，农房变成了楼房，柴门变成了卷帘门，卷帘门打开了，各方商气聚拢了……此外，这里还有一所职业技术学校，一座在建体育馆。成都蛟龙企业集团总经理黄玉蛟说：“我想把这里打造成一个小型工业城。”

　　黄玉蛟，重庆垫江人，1990年开始在当地开肉联厂。他说自己曾想做到“现在双汇这样的规模”。后因种种原因，他只身去了香港，2000年来成都投资工业开发区。黄玉蛟说，2000年是他第一次到成都。现在，蛟龙是国内做得最好的民办工业区。

　　为什么民资身份的工业港在效率和质量上超过了许多政府投资的开发区？21日下午，记者在双流蛟龙工业港办公大楼见到了黄玉蛟。握手前，黄玉蛟正忙着把车钥匙交给工作人员－－“一家牛肉干厂来考察，现在要去机场接人。”他笑着说，“今天跑机场，这是第6趟。”

　　B 制胜法宝

　　记者（以下简称记）：1年半投入近11亿元，引进180户企业，蛟龙是怎么做到的？

　　黄玉蛟（以下简称黄）：蛟龙最大的吸引力在于企业用很小的成本就可投产。如果一个企业有1000万元，在别的开发区，可能只够征地、建厂。它要投入生产，需要用厂房向银行融资1000万。如果到蛟龙，这里有按照企业需要修建的厂房，每平方米每月租金7元，一年它可能只需投入50万元的租金，剩下的950万就可拿去买最好的设备。

　　记：“蛟龙模式”更适合中小企业？

　　黄：蛟龙在青羊区投的第一个工业港主要是针对中小企业，而双流工业港已有3家投资过亿元的企业。

　　记：低成本是民办开发区胜出“官办”的一个重要优势？

　　黄：新的开发模式是其一，蛟龙的优势还在于它的机制。前两天，我和意大利一家中央空调散热系统的制造商谈到凌晨一两点，宣传部、招商部、工程部的人都陪着。为什么？我们是民资，花自己的钱，招商有紧迫感。另外，我们的效率很高，企业签约后最短1天可以入驻，最长3个月。按企业需求设计，修建厂房只要3个月。我们在国内外26个地区都有人招商，远到美国洛杉矶。政府招商，很难建立这么广的网络。

　　记：为什么在青羊区之后选择双流建港？

　　黄：2003年就和双流在谈。当时，南昌、佛山都在邀请蛟龙过去，但我感觉成都还有很大的空间，成都能留住人！蛟龙计划在成都投5个工业港，现在和崇州、蒲江、新津、龙泉驿、金堂、青白江、成华都在谈。

　　记：我们注意到，和一些农民集中居住区“卷帘门紧闭”不同，这里的商铺都有人经营。

　　黄：区内3条街道有上千个铺面，现在都开门营业了。工业港现有两万人，这要带来多少商气？是工业带动了第三产业的发展，有第二产业的支撑才有第三产业的兴旺。

　　记：蛟龙已在青羊和双流两个工业港投了16亿元，5个工业港建成后，将是一笔更大的投资。蛟龙会不会发生资金链断裂？

　　黄：到目前为止，我没有在内地任何一家银行贷过一分钱。我们的钱除了本集团以外，其余是在香港融资。因此不会有银行追债，不会给当地政府扔下烂摊子。

　　记：蛟龙让工业、土地、农民集中起来，已成了成都统筹推进“三个集中”的参与者。

　　黄：这是个不知不觉的过程。最初政府没有提“三个集中”、城乡一体化，但我们的做法确实合上了成都城乡一体化的节拍。为什么合拍？上世纪70年代末，安徽小岗村“分地”是为了适应生产力发展的需要。现在要集中、要统筹也是适应发展的需要：每人几分地，农民不可能致富！我想，合拍之处就在于我们都按市场规律办事，都顺应了时代的发展。

　　C 配套服务

　　学校宾馆为企业“保航”

　　记：蛟龙投资1600万元建了一所工业学校，教育是否也是蛟龙投资的重点？

　　黄：蛟龙是投资者，但不参与管理，每年收取80万元的管理费。如果我去办教育，精力就不会集中在工业上。办学校目的是为企业定向培养人才，现在的2000多名学生将来都可以在工业港的工厂找到工作。

　　记：但据了解，35个教学班只有1个班是当地农民的子弟。

　　黄：一些工厂确实有“当地人不好管理”的说法。失地农民有土地租金，有住房、铺面出租，他们不一定愿意到工厂每天工作8小时。我想，随着工业港的发展，会有越来越多的当地人转向第三产业，为企业做配套服务－－这也是就业。

　　记：现在看来，蛟龙更像为企业提供服务的“服务商”。

　　黄：不仅是学校为企业配套，我们下一步还想做设备租赁，根据企业需要为其提供行业内最先进设备，降低企业成本。

　　记：蛟龙还在双流工业港建了一个宾馆，蛟龙是不是摊得有点大，考虑过风险吗？

　　黄：风险很小。工业港内有近200家企业，好比人体200个细胞。几家企业做不下去，就是坏死了几个细胞，很快又有新的企业进入。敢做这么大是因为我们按市场规律办事，依靠市场配置资源就会找到资金，就会像滚雪球一样越滚越大。

　　专题统筹 时政评论部

　　执行人 记者 孙耒 赵郁蒙 实习记者 舒抒