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大卖场从无到有


http://www.sina.com.cn 2005年12月27日16:32 海峡都市报

  【主角】

  1998年,24岁的吴晴从深圳回到泉州,到田安路上的一家广告公司上班。虽然是土生土长的泉州人,但吴晴还是感觉很不习惯。没有大超市,没有百货,没有电视、杂志上做广告的好多品牌……跟繁华的深圳相比,泉州实在差太远了。

  吴晴家住在泉州西湖附近,当时周边只有一家小商店。母亲一般都在那里购置油盐酱醋、卫生纸等生活用品。但吴晴自己需要的物品几乎从不在那家店买。她通常要骑车到离家15分钟左右的钟楼奇龙超市。吴晴说:“其实,当时的奇龙超市规模也不算很大,但那里卖的东西最齐全,洗发水、洗面奶、香水、指甲油之类的都有,而且总比小摊上买的让人放心。”

  吴晴印象比较深刻的追捧品牌行动是在1999年左右。当时公司里一个女同事买了一双达芙妮的鞋子,将近300块。大家都觉得很时髦气派。那一段时间里,好多人都以穿达芙妮为荣。“穿班尼路、佐丹奴在那时也是很时尚的,我买过一件班尼路的大衣,也是300多块,当时也觉得很有面子呢。”吴晴笑着说起往事。

  也是在1999年,百汇在涂门街开业了。爱逛街的吴晴很快就成为了百汇的常客。

  再接下去,吴晴觉得泉州购物越来越方便了。家门口不知不觉多了两三家超市,原来的小商店也扩建成了两层的大超市。

  曾经在吴晴眼里很像农村的田安路上,新华都、美容院、咖啡店、服装店渐渐地都开起来了,甚至比中山路还要繁华热闹。

  2003年初大洋百货的开业又让吴晴疯狂了一把。一天就花了1500多块钱,这次血拼经历至今让吴晴记忆深刻。

  现在吴晴买衣服已经不怎么去中山路了,要么是去新华都、大洋、百汇这些购物中心,要么是去打锡街。而买日常用品,一般会每月去一两次新华都集中买一次。母亲买菜也不再光顾菜市场了,家门口的超市里就有。有一家还24小时营业呢。

  “以前是有钱买不到好东西,现在是看到好东西没钱买”,回顾这五六年来泉州商业发展变化时,吴晴感叹道。“对啊,前几年在泉州买一条金利来的皮带,都担心买到假货,现在泉州高档的男士用品店太多了”,吴晴的老公附和道。元旦放假,他们还打算开车到晋江SM广场去逛一下沃尔玛和来雅百货。

  今年10月份,这对夫妻刚去过香港,“以后我们泉州应该会越来越繁华,像香港一样有高档的shopping mall,有24小时便利店,有香奈儿,有路易威登”,吴晴憧憬着。

  【旁白】

  过去5年

  大卖场从无到有

  过去五年里泉州商业方面的变化太大了”,贸发局副局长许渊朝感叹道。他列举了一组数字作对比,2000年泉州社会零售额是347亿,2004年则是471亿;2000年泉州批发零售业总额是238亿,而2004年则是375亿。餐饮业总收入2000年是31.85亿,而2004年则是54.59亿。

  许渊朝总结:“十五”期间泉州商业发展最突出的变化是零售业往规模化方向发展。2000年以前泉州几乎没有规模化的超市。而现在泉州仅市区5000平方米以上的卖场就有10多家。连各个县市基本上也都有了5000多平方米的超市。一大批豪华百货店、仓储店、平价商场、专卖店、便利店、快餐店、超级市场应时而生,沃尔玛、国美、永乐、苏宁、来雅、好又多这些国内外大型商贸集团也纷纷进入泉州。

  服务方面也有了很大的变化。“十五”期间,泉州供大于求的商品占71.3%,供求平衡的商品占28.7%,而供不应求的商品根本没有。也就说是真正的买方市场。买东西一般都有售前、售中、售后服务。最能体现的是买大件家电,商场都会送货上门,还有负责安装和保修。

  【画外音】

  未来5年

  社区购物更便利

  “今后5年里,规模化商贸企业将在泉州零售市场占主导地位。家乐福、麦德龙这些国际大型商贸集团接下来都会进入泉州。”贸发局副局长许渊朝说。根据规划,至2010年,泉州大中型商业零售网点新规划建设130处,大中型商业零售网点面积达到117万平方米,人均拥有大中型商业零售网点营业面积达0.72平方米。

  许渊朝介绍,“十一五”期间泉州商业网点规划的一个新重点就是向社区和农村延伸。社区商业将较完善齐全地拥有商业服务设施,每千人拥有商业服务设施达到800~1000平方米。社区完全实现步行10分钟的半径范围,初步实现步行5分钟的半径范围,可满足社区居民购物、餐饮、修理家政服务等六大功能的基本生活需求,提供较为完善的社区商业服务。


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