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寻找中国筹码第2篇:躲不开的资本年代


http://www.sina.com.cn 2005年12月31日14:24 财经时报

  刘冬

  2005年12月10日,在距离上海这座中国最有活力的城市仅27公里处,上海洋山港开港。

  这个屹立于太平洋东岸亚洲最大的集装箱港口,终于实现了孙中山先生在上海建设东
方第一大港的梦想。

  洋山港在近百年内,天然水深都将保持在15米左右,这意味着世界上任何规模的集装箱船都可以在此自由停泊。

  中国历史上,任何一次开埠通航都是一个新的开放起点。

  当中国以只占世界5%的经济总量,为全球经济增长作出了25%的贡献时,中国正在成为世界经济最大的推手。

  与此相伴,在中国融入全球经济的过程中,中国企业的一个战略性转变,就是前所未有地将全球化目标纳入他们的公 司战略中。

  这其中体现的一种特质,就是中国劳动密集型的产业集群和大量充裕的资本共存,急需资源的中国企业急迫地寻找着 更为广泛的资源予以补充。

  于是,发生在这一年的一系列海外并购,已经被各式各样言论的海洋所淹没。风云会际后一个并不能让人乐观的现实 是,中国企业海外并购的力量相当脆弱,轻微的身躯,散兵游勇的形态,缺乏强大

资本市场和金融后盾的支持,这些企业的并 购整合不免捉襟见肘,破绽百出。

  

中国经济仍是努力吸收国际投资的发展中国家,远远未富余到资本输出的时代。

  全球化的故事丰富多彩的,但全球化的路径却是充满棘荆。从一般规律上讲,本土企业与国际市场的对接都是从商品 贸易提升到生产制造,再到资本交易这样三个基本层次。只要进入全球市场,品牌、技术、管理、渠道、资源、资本等多种生 产要素的全球化配置,就必然左右企业的发展战略,无论是投资设厂,还是并购重组,所有战略的背后都是以经济实力作为基 础的。

  在上个世纪90年代初提出的“市场换技术”的战略之下,当年来中国投资的跨国公司同中国政府或企业签订的各种 技术转让合同,如今都被视为WTO之后“强人所难”的东西。

  随着FDI(外国直接投资)带来的大量国外科技,实际上对本土原有的科技力量产生一种“挤出”效应。国外先进 科技带来的产品,对国内现有技术生产的产品实际上是一种摧毁。造成的结果就是,要想和跨国公司竞争就必须购买他们的技 术,循环始至,始终在技术创新上难以有所突破。

  抛开顾雏军在产能整合中的急功近利不论,顾氏重资产收购而轻技术创新,其实是他最大的软肋。虽然有言论称,中 国人可以用钱来换技术,但这明显是个似是而非的命题。如果我们自己都满足于依赖别国的技术获得经济的高速发展,还有什 么动力去创新呢?

  中国企业如何获得跨国公司手中的核心技术?是不是只有联想并购IBM、TCL合资汤姆逊这样的路径?

  历史上美国人对于大公司和垄断有着天生的反感。虽然在全球化趋势下,经济规模和经济权力不再是过时的且具有破 坏性的。可行的方法不仅是设定的“国家”产业政策,更重要的是,中国要有一套完整的创新机制。

  但对于要进入富人俱乐部的中国企业家来说,这并不意味我们就可以修订他们的规则。

  在过去的大公司海外并购中,国家战略和产业政策往往纠集一处。“走出去”是国家战略,也是企业战略。但是,公 司不能以国家战略代替企业战略,尤不能以落实国家战略的名义代替商业操作原则。

  按照熊彼特的创新理论,跨国流动趋利而动的国际资本,当属“创造性的摧毁”力量。他们把朽木从公司的丛林中搬 开,让企业肌体变得更有效率,成为经济变革的催化剂。

  中国正面临这样一个无法逃避的资本年代,不跻身其中就要被彻底抛弃。在这个意义上,中国别无选择。


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