陈海保王颍
“央企的重组总量可能是12000多亿元左右，这还只是静态的，还会增加。大量退出的资产就面临谁来参与处置
？”49集团临时筹备组负责人向宏说。
目前，很多地方优质国有企业卖给了境外投资者。比如，徐州电工卖给了凯雷基金，
凯雷则可能把这部分资产卖给美
国同业，“这是一个善意收购还是一个非善意收购还都没有弄清。”
“与其把国资卖给外资，还不如让国内的民营企业参与。”中国诚通控股公司副总裁王斌说。
由此，大量央企的重组可能把重点从吸引海外资金重点转到中国的民企。对于中国诚通集团来说，要消化国资委划过
来的资产，需要很多手段。“如果诚通国际资产经营公司落地的话，就能通过诚通平台的功能，在央企调整退出的过程中消化
吸收进来的资产，这是初衷。”王斌坦言。
央企现在有上万亿元的资产需要退出，怎么样到市场去找钱？
“通过49集团可以争取国家开发银行、国际性金融机构长期、大额软贷款支持。”对于诚通而言，它需要这样一个
融资通道。
尽管诚通已是中央国企的改革形态，但如果要到国际资本市场去筹钱和资源，仍难摆脱机制和速度的问题。诚通方面
的想法是，设立央企重组基金，通过诚通国际到华尔街募集资金。“与其在国内等着基金进来便宜卖出，不如我们自己到国际
市场去发起基金，管理基金，自己管理自己用。”向宏说。
引入民营资金等，拓展多元化融资渠道是央企重组进程的最紧要问题。从目前诚通重组华源集团的案例中可以清晰地
看到，央企重组的资金主要依赖国家开发银行的贷款。2005年9月16日，国资委与国开行共同签署《支持中央企业改革
和发展开发性金融合作协议》。与此同时，诚通也与国开行达成《开发性金融协议》。但自2005年11月下旬公布诚通入
主华源后，国开行承诺的50亿元贷款至今未到位。
