寻找中国筹码第11篇：独资化之忧

　　李峰

　　海外资本的介入，是民润实现企业整合的新手段。而这种调整也发生在外资零售巨头和本土大型零售商身上。

　　外资的整合更体现在其独资化上，这或许将对本土零售业是一个致命打击。今年，家

乐福成立了深圳家乐福商业有限 公司，这是其在内地第一家独资子公司，随后家乐福又通过收购股权的方式将昆明、新疆、长沙的门店变身独资。

　　在对外资的地域、门店数量、持股比例限制不复存在后，外资在中国赖以合法生存的合资方式也就失去了意义。在将 外商零售企业培植壮大后，他们已经成为本土零售业最直接的竞争者。

　　动作更大的是易初莲花，其母公司泰国正大集团以1亿港元的价格收购了北京和天津易初莲花35％的股份，变身独 资。就在2005年12月初，正大集团广东、上海的独资事宜也近完成。

　　独资化使得外资企业在华的战略意图更为独立，在企业制度、经营理念等方面更为自主，为其下一步的扩张、并购提 供方便。这也就不难解释，外资企业甩开本土企业单干的原因。