太阳照亮灿烂前程-----记“尚德太阳能”创始人施正荣博士 | |||||||||
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| http://www.sina.com.cn 2006年01月04日09:07 无锡日报 | |||||||||
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如果胡润百富榜推迟一个月发布前十名肯定少不了尚德第一大股东、总经理施正荣。 北京时间２００５年１２月１４日无锡尚德在美国纽约证券交易所挂牌，开盘价２０．３５美元无锡尚德筹资总额为４亿美元发行市值达到２１．７５亿美元成为第一家登陆纽约股票交易所的中国民营企业。招股资料显示以上市开盘价２０．３５美元计
尚德不仅是中国最大的太阳能电力企业，而且在国际权威光伏杂志《ＰｈｏｔｏｎＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ》最新的排行榜中名列世界前六位，其１２０兆瓦生产线去年下半年正式投入运行，使国内的晶体硅太阳能电池总体产能再次翻番。业界认为，尚德的崛起，使我国与世界光伏产业的差距至少缩短了十五年。 对于猛然加速的财富快车，施正荣似乎并不感到意外。因为这一巨大的财富，是他付出了汗水和心血，用超出常人的信心、耐力和奋斗换来的。 十五年的路，施正荣用了四年就走完了。 阳光总在风雨后 １９８８年，２４岁的施正荣进入澳大利亚新南威尔士大学，师从世界太阳能之父、诺贝尔环境奖获得者马丁·格林教授，攻读博士学位。１９９２年，他获得太阳能科学博士学位，留校任太阳能研究中心研究员，１９９５年筹建太平洋太阳能研究中心，任执行技术董事。当得知祖国急需太阳能领域的人才时，他毅然选择了“回归”。 ２００１年，在无锡市政府的协调下，“无锡小天鹅”等８家企业共同融资，撑起了“无锡尚德太阳能公司”的大旗。 当初很多人不理解施正荣的决定：他所掌握的太阳能技术非常先进，在发达国家才有用武之地；再者，他在澳大利亚已有宏大的事业，全家定居在那里，生活幸福安逸，回国便意味着白手起家。但施正荣却坚信这对中国大有裨益，他说，中国利用太阳能发电和发达国家相比几乎是空白，但是“人多资源少的国情，决定了太阳能发电在中国发展的空间更加广阔。”万事开头难。尚德公司的一位工作人员告诉记者牞刚开始的时候厂房很小牞“和一般做太阳能热水器的民营企业没什么两样。”在最初的６个月里，施正荣全身心投入到建厂工作上，第一期工程１０兆瓦电池生产线建设和８兆瓦组件生产线全部设备的采购任务，只用了２个月时间就完成了。 工厂建起来了，但生产线不投产，产品何来？施正荣每天和工程技术人员一起，为早日投产争分夺秒。 ２００２年７月，第一条生产线设备全部到位，他亲自上阵安装调试。整整一个月，他头顶烈日，从早晨一直干到子夜，脚跟剧烈的疼痛，使他无法站立，几乎要晕倒，但他挺了过来。９月份设备调试成功，顺利投产，所生产的多晶硅太阳电池转换率，超出他当初向董事会承诺的１４％，达到世界同行的领先水平。这时，施正荣似乎已经看到一条撒满阳光的道路在向前延伸。 “沟通与控制，是我创业的利器”施正荣总结自己的创业历程时认为，沟通与控制是他的利器。 他一直认为，技术型的创业者一定要摆脱传统知识分子清高、惟我独尊的弱点，才能胜任创业者的角色。 他特别强调和客户的沟通是一门学问，其前提是真诚。他举例说：假如公司昨天给客户发货，今天发现那批货中有质量问题，对于一个想成功的创业者来说，该做的就是主动通知，同时告知补救方法，并承担相应费用。 投机取巧，只会失去客户。 沟通之外，施正荣尤其注意对成本的控制。他说，控制成本的最佳方法是创新。到目前为止，他这个董事、总经理还在花３０％—４０％的时间做技术，以保持企业技术创新的活力。四年中，尚德公司成功研发出光伏屋顶组件、光伏玻璃幕墙组件、ＳＴＰＩＳＯＥ型多晶硅太阳电池等新品，多个项目获得国家科委、省政府支持。公司第二、第三条电池生产线与第一条相比，降低的成本分别达到４０％和５０％。这些中国特色的太阳电池生产线制造出了世界一流的产品，单晶硅和多晶硅太阳电池的转换率都超过了１５％，公司的投资效益也在世界同行业中独占鳌头。 追求，永无止境技术入股的新机制，使尚德建立了具有世界一流研发能力的光伏能源工程技术研究中心，聚集了一批澳大利亚、欧美以及国内的太阳能专家。尚德公司成立第一年，就通过了所有的国际、国内认证，这为尚德后来的发展之路打下了良好的基础。 尚德成立后，由于当时国内没有市场需求，施正荣将公司定位于海外市场。从２００２年底开始，在近半年的时间内，施正荣辗转于德国、荷兰、日本和南非等地，四处开拓国际市场，并在国际新能源产品展销会上一举扬名。２００３年，尚德年销售额达１．３亿元，这个成绩让全体尚德人振奋不已。 从２００３年起，尚德公司先后扩建了１５兆瓦、２５兆瓦和５０兆瓦的太阳能电池生产线，其中５０兆瓦电池线的生产能力位居国内第一，世界第十。现在，尚德的太阳能系列产品已广泛应用于城市公共设施、军事、海事、气象、高速公路监视系统等众多领域。 ２００５年９月，施正荣下定决心，要带着自己的招股书，去纽交所上市。十月份，纽交所ＣＥＯ约翰·塞恩直奔无锡。最终，施正荣将尚德电力带到了全球最大的资本市场。 成功，并不是到此为止，探索的路永远没有尽头。“要做强做大中国的光伏产业，光有尚德一家的努力还远远不够，尚德的成功并不能代表整个中国光伏产业的成功，要带动一批企业加入到光伏行业中来，走共同发展的道路。”施正荣说，他的理想是让太阳能这种廉价、清洁的能源走进千家万户。 | |||||||||
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