提高物业公司服务质量是减少纠纷的关键 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://www.sina.com.cn 2006年01月04日15:43 民主与法制时报 | |||||||||
从金阊区法院审结的这些物业管理纠纷案可以看出,目前物业管理纠纷的实质是收费和服务之间的矛盾。业主希望服 务质量高一些、收费标准低一些,而物业公司肯定希望多收点费用。 一些业内人士认为,物业管理是一项系统工程,它贯穿于房地产产品的生产、销售和服务三个环节之中,其作用的重 要性是显而易见的。物管费之所以收不上来,原因主要有
不少业主认为,“解铃还须系铃人”,当前物业公司首先要转变观念,坚持以人为本的指导思想,以广大业主满意不 满意作为衡量工作的试金石,切实提升物业管理的服务水平。从业主关心的衣食住行方面入手,高质量地提供小区绿化、卫生 、家政、治安、物业维护等常规服务,努力探索提供各种特色服务、个性服务,尽可能满足业主对物业管理的多样化需要。 苏州尚韬律师事务所的袁律师曾就解决此类纠纷提出看法,他认为要想调和这对矛盾,应该由相关部门对物业服务的 内容进行分类定级,将收取的费用与级别相对应。定级的依据则是提供服务的强度、频率,效果、服务的附加值等。而对服务 质量的评判既不能业主评判,也不能物业说了算,而应该引入第三方监督。此外,有的物业公司账目不清,不予公开,业主索 要知情权导致成诉。因此,在管理和运作上做到公开透明也是减少纠纷的所在。 |