中国三峡总公司总经理李永安在接受记者采访时称——把溪洛渡水电站打造成西部水电开发的典范工程

　　中国三峡总公司总经理李永安在接受记者采访时称——

　　把溪洛渡水电站打造成

　　西部水电开发的典范工程

　　本报讯（记者 于翔汉）128响彩色礼炮，拉开了金沙江水电开发的序幕。在欢腾的人群中，中国三峡总公司总经理李永安，成了来自全国各地100多位记者追逐的目标。

　　“文明施工好、移民安置好、环境建设好、综合治理好，中国三峡总公司要把溪洛渡工程打造成西部水电开发的典范。”开宗明义，李永安进一步阐述衡量“典范”的“四好”标准。

　　“文明施工好。在以往的水电施工中，管理粗放、野蛮施工等弊端，在三峡工程建设中得到基本解决，但我们不能满足于现状。在溪洛渡工程建设中，我们将延伸三峡工程管理经验，并结合溪洛渡工程建设实际，有所创新，有所提高，使管理和文明施工再上新台阶。

　　“移民安置好。在水电开发中，移民安置工作是决定其成败的关键因素之一。对此，我们将严格执行国家相关政策，坚持以人为本的方针，解决好移民的生产、生活问题，使移民群众能够搬得出、稳得住、逐步能致富。

　　“环境建设好。在新的形势下，环境保护工作的重要性，引起国家和公众的高度关注。水电是清洁能源，在开发过程中，如不将环保工作纳入工作日程，势必会对环境造成一定损害。从大的方面，我们有环境规划；从小的方面，我们有具体措施，解决诸如施工粉尘、噪声和污水等环境问题。总之，我们坚决贯彻中央‘在保护生态的基础上有序开发水电’，真正达到规范、有序、协调、健康。

　　“综合治理好。工程建设重要，精神文明建设更为重要。这一点，在三峡工程建设中已得到充分的证明。在三峡工程建设中，‘三峡精神’成为激励全体三峡建设者创造巨大物质文明的精神支柱。在溪洛渡工程建设中，这种精神将得到更好的传承和发展。”

　　冬日的阳光下，李永安身着西装，侃侃而谈，对记者们的提问有问必答，充满自信。用他的话讲：“人一旦进入了状态，就不会感觉冷。”这种露天的集中式随机采访，足足进行了半个小时。

　　“请大家监督，我们一定会‘建好一座电站，带动一地经济，改善一片环境，造福一方百姓。’”李永安用中国三峡总公司“四个一”的管理理念，结束了他与记者们的对话。