本报讯 （记者陈岚桦 特约记者江天伦）2005年最后一天的结算夜，带给工行海南省分行领导和员工的是从未有过的兴奋与激动。数据显示，2005年工行海南省分行实现经营利润38747万元，比2004年增加19405万元，增长超过100%，人均赢利达到15.2万元。这是记者今天从工商银行海南分行获悉的。
据了解，工行海南分行在2002年以前，还是一个连续8年亏损的省级分行。如1998年
当年亏损10.8亿元，人均亏损达到27.5万元。经过一系列大刀阔斧的改革，2003年第一季度，海南省分行终于实现封闭利润扭亏为盈。
2005年，在工行股份制改造的大背景下，海南分行制定了“精服务、细管理、创价值、控风险”12字工作方针。全行为此进一步调整了经营策略，在完成股份制改造的同时，不断开拓创新，积极营销优质中长期贷款项目，各项存款增加19.2亿元，各项贷款累计投放75亿元，有力支援了岛内一批工业项目的建设。
同时，在银行内部，工行海南省分行从上到下，加强成本管理，加大集中采购力度，合理配置资源，实现效益最大化，收益成本比率不断下降；规范中间业务收入标准，创新中间业务收入品种，共实现中间业务收入7076万元；大量消化历史财务包袱，风险拨备能力不断提高，财务基础进一步夯实。
从人均亏损27.5万元到人均赢利15.2万元，这不仅仅是数字上的变化，更标志着工行海南省分行驶上了健康发展的快车道。
