滁州“引博从政”：作秀还是选才？

　　新年伊始，安徽省滁州市迎来了一批特殊人才：留学美国、日本、乌克兰等地的88位中国博士，分别当该市政府办公室副主任、商务局副局长等。加上前期已经在此工作的22名博士，滁州在进行了几个月声势浩大的“引博工程”后，共有110位博士正式走上工作岗位。在这些博士中，13位任职，其余均为挂职、兼职、聘任等。此次该市“引博从政”，受到各方普遍关注，不少人问：这是在作秀还是在选才？

　　为引博士3次造势

　　人才兴，则经济兴。蚌埠市委组织部副部长吴泽辉介绍，为给滁州奋力崛起提供强有力的智力支持和人才保障，2005年，滁州市委决定实施“百名博士引进工程”，市委专门召开4次常委会进行研究部署。

　　2005年9月底，滁州市委、市政府带着177个副处级及以下的岗位，分别在中国科学技术大学、南京大学、复旦大学三地举办了专场新闻发布会，宣布面向国内外招揽博士。市委书记汪国才和市长缪学刚分别到会推介。为引进博士，滁州允许博士可以任职，也可以挂职、兼职或聘任。

　　滁州为此出台了一整套优惠政策：任职的，享受同级同类干部各项政治、经济待遇；提供一套免收租金的住房，或给予18万元的购房补贴，工作满5年后，购房补贴形成的产权归个人所有；挂职、兼职、聘任的，每年提供1万元特殊津贴。此外，在户籍、子女就读、配偶安置、医疗保险等方面给予一系列优惠政策。在每年考核的基础上，对作出突出贡献的博士，将视情况予以奖励。

　　滁州的引博举动吸引了不少博士目光。截至2005年12月20日，有1500多名博士与滁州联系，1000多名博士明确表示有意到滁工作，860多名博士投递了个人材料和科研成果。据介绍，在和博士本人充分沟通的基础上，市委抽调专人，成立了49个考察组，汇总考察情况后，决定首批引进博士88人。

　　是否有“重才轻德”之嫌

　　一项新的举措出台，总会吸引很多人的目光，其中不乏争议和质疑，就连一些投放简历的博士也心存疑惑。记者采访归纳，这种争议和质疑大体有三：

　　一是这些博士官员到任，是否都符合党政领导干部选拔任用工作条例？这些博士“官员”中，有13人是任职。按照党政领导干部选拔任用工作条例规定，在选拔任用的六大原则中，强调了“德才兼备原则”，但短时间内大批量引进博士“官员”，难免让人产生“重才轻德”的疑惑。

　　二是“以‘官’为饵”，不值得提倡。博士课程的训练是学术性的，与当干部、经商走的是两条路。以“官职”为诱饵，诱使博士们放弃自己擅长的学业，去从事并不擅长的政治，这样做对博士们究竟有没有好处？

　　三是“引博从政”，是否合适？首先应该确认的是，“引博从政”将大大提高相关领域公共决策的科学性，同时也提高整个公务员队伍的文化素质。但是，并非所有的岗位都需要引进博士，对大部分政府“官员”而言，要当好领导，更需要沟通、组织和协调能力的提高，而这种能力并非仅靠博士的苦读所能练就。

　　市委书记：

　　引进博士是种创新

　　滁州市决策者称此举绝非作秀。他们在接受记者采访时说，古人云：不拘一格降人才，我们选拔任用人才又何必拘泥于某种固定格式？

　　面对质疑，滁州市委书记汪国才坦言：一件新鲜事的出现总会有这样或那样的议论。

　　“博士从政”是否存在浪费现象？汪国才说，人才战略要求全面实施。农民需要农业专家，企业需要管理人才。党政机关同样需要很多人才，这是毫无疑问的。我们引进博士，并不是说，除了博士人才之外就不是人才。把眼光瞄准博士，是因为我们在人才环节的薄弱点是缺乏高层次人才，这项工作就是专门针对薄弱环节，解决主要矛盾。“非此即彼”是说不通的。另外，我们对引进博士，采取了多种任用方式，不拘一格，本身就是一种创新。

　　毕业于北大的胡启生，是滁州2004年引进的博士。现任滁州市委副秘书长的他表示，“这次人才引进方式刚柔相济，符合市场经济开放性、多元化的特征，不少博士看中的是这种社会实践形式，我觉得更应该提倡类似多元化的人才（干部）引进方式。”新华社专稿