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“垄断”带来什么(附图)


http://www.sina.com.cn 2006年01月10日08:54 每日新报

  聚众传媒 CEO虞锋

  分众传媒 CEO江南春

  自从去年 7月在美国纳斯达克市场上市以来,分众传媒股价已从 17美元涨至 37美元,半年累计涨幅超过 100%。昨日合并消息公布之后,股价最高已突破 40美元。

  没有了竞争对手的存在,市场将会怎样?分众、聚众合并的消息一出,已经有业内人士开始提出这样的疑问。就像麦当劳和肯德基,可口可乐和百事可乐,他们在全世界形影相随,但都成为了行业巨头。健康的竞争能促进行业的发展。分众与聚众合并后,分众少了一个最大的竞争对手。也许这可以获得更高的市场主动权,但是,对于江南春和虞锋来说,合并之后面临的挑战远远超过现在。

  来自 AC尼尔森及央视市场研究 (CTR)的调查显示,合并之后,分众的商业楼宇联播网将覆盖中国近 75个城市、 3万多栋楼宇、 6万多个显示屏,共占据整个行业 96.5%-98%的份额。对于这个行业的其他进入者来说,这是一个残酷的数字。

  “从美国的反垄断法来说,分众、聚众的合并是要被市场 PK掉的”,业内人士指出。分众 CEO江南春并不认同行业垄断的说法。他在接受记者提问时表示,一般讲垄断是指对某一个产业,分众和聚众两家的合并,只是对楼宇电视市场形成了一个非常高的进入壁垒,但对中国的户外广告或者是中国的广告来说只是一个组成部分,所以不能等同于产业垄断。分众和聚众做出了表率,但未来还会有更多的整合,希望有更多产业玩家加入,振兴行业发展。

  复旦大学新闻学院广告学系主任程士安表示,我国目前的视频广告市场还处于跑马圈地的初级阶段。行业领先企业“占山为王”之后,将面临更大的发展挑战。首先是定价标准。在商业楼宇圈地时,分众、聚众两家公司会为争取同一栋大厦而不惜动用价格屠刀。价格竞争的存在是市场科学运作的基本规律之一。一旦一家企业在市场拥有绝对定价权,并不利于整个户外视频广告产业的发展。

  其次是规范问题。楼宇电视广告市场应该有评估标准来维系。比如每天播出次数不得少于多少次、以点收视成本覆盖场所作为广告价值计算准则、实现对目标受众的全程渗透、构建楼宇电视广告的低干扰度广告环境等等。如果市场形成一家独大的局面,整个市场将失去基本的参照标准。

  程教授同时指出,分众、聚众合并之后,我国户外视频广告市场背后是数亿元的海外资本势力。这对于我国新媒介体的诞生、成长和发展将是一个极大的挑战。

  长城证券研究所 IT行业研究员李志武表示,对于聚众而言,在美国上市之前,面临着资金紧张的局面,因此与分众的牵手符合自身利益。另一方面,聚众传媒的大股东凯雷集团等数家风险投资基金,也需要通过上市等方法获得资本市场的运作平台,以实现其退出套现的目的。

  不过,凯雷集团此前曾多次表示,投资聚众传媒是出于战略性的考虑,而并非短期套现。因此也有专家认为,即使通过换股的方式,凯雷集团由聚众传媒的股东转而成为了分众传媒的股东,在看好行业发展前景的基础上,也不一定会采取马上减持套现的行动。

  新报记者张琦郑冠楠见习记者孙思娜


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