打好创一流质量攻坚战

　　打好创一流质量攻坚战

　　本报讯 在元月6日召开的三峡工程2006年生产计划会上，三峡工程主要参建单位表示，要狠抓工程计划的落实，打好今冬明春质量攻坚战，严密组织施工，严格质量和安全管理，确保圆满实现工程建设的各项计划。

　　葛洲坝集团三峡指挥部指挥长邢德勇在发言时说，葛洲坝集团三峡指挥部圆满完成三峡总公司下达的年度施工生产计划。主要表现在三个方面：一是工程形象满足提前一年挡水发电要求。二是质量安全实现“双零”目标。三是文明施工增添新亮点。

　　2006年，葛洲坝集团三峡指挥部的总体工作思路是：一是明确目标。二是科学规划。抓好人力资源规划。抓好设备资源规划。抓好施工技术规划。三是严格管理。同时，严格进度管理，抓好文明建设。

　　要确保队伍稳定。要严格质量管理。2006年葛洲坝集团三峡指挥部质量管理的首要目标是抓好今冬明春的温控防裂工作，确保大坝不出现一条裂缝。切实抓好混凝土浇筑质量和温控质量。葛洲坝集团三峡指挥部将从提高职工质量意识入手，进一步补充完善温控防裂的相关制度，狠抓混凝土仓位间歇期控制、个性化通水和保温等环节防裂措施的落实。全面落实13个坝块的质量责任制，做到每个坝段都确立责任人，切实把质量责任细化到每个仓位、每个班组和每名职工，每天组织对各个坝块的温度和保温措施落实情况进行检查，加大质量奖罚力度，对出现质量问题责任单位、责任人及时查处，严惩不贷。

　　在安全管理方面，葛洲坝集团三峡指挥部将狠抓安全培训教育，重点抓特殊行业、特殊工种的安全技能培训工作。紧持对新开工项目或危险作业实行“无安全作业指导书不施工、不进行安全技术交底不施工、安全防范措施不到位不施工”制度，继续抓好“三不”、“班前五分钟”、“危险预知”、干部对口班组安全管理等活动。对高空作业、爆破作业、超重作业、大件吊装作业、中夜班作业等重点部位、高危作业实施重点监控，确保施工安全。

　　三七八联营总公司总经理朱素华在发言中说，2006年，三七八联营总公司施工重点是：1、抓好主厂房蜗壳二期混凝土及发电机层楼板施工。2、抓好上游副厂房施工。3、抓好主厂房上下游墙的施工。4、抓好机组埋件及金结安装工作。

　　针对以上施工重点，三七八联总将解决工作难点，创新质量亮点。一是保证施工计划的认真贯彻执行，加大考核力度，严格奖惩；二是克服成本压力，保证施工设备、材料的充分投入；三是保证人员队伍的稳定。四是保证现场组织管理的严谨规范，强化生产“一条龙”管理。

　　在新的一年里，三七八联总将坚持质量管理的持续改进，继续推进员工质量意识和工作行为由被动整改向主动改进转变；由经验施工向标准化作业转变；由事后控制向过程控制转变；由粗放管理向精细管理转变。紧紧围绕所制定的质量目标，全面落实质量检查专家组意见，战胜施工质量顽症，杜绝施工质量事故。继续坚持安全生产“零”事故目标管理，对员工坚持以政策引导，启发他们安全生产的守法意识；以规程规范引导，促使按规程操作；以家庭及社会需求引导，促使他们自觉履行安全责任；以集体荣誉感和发展观引导，调动他们参与维护企业安全生产秩序的积极性；建立完善全方位多层面立体化的安全生产管理控制体制。继续开展以“一遵二反三落实四树立”为主题的安全管理活动（遵章守纪；反对违章指挥，反对违章作业；落实各类人员安全生产责任制，落实单项施工安全保证措施；落实隐患整改及值带班制度；树立依法管理、以人为本、安全第一、预防为主的安全管理理念），以控制危险性作业和重大危险源为重点，以民工的安全教育和技能培训为关键，以坚持贯彻行之有效的规章制度及操作规程为基础，以反对违章消除隐患为重要控制环节，保持思想不麻痹，管理不松劲，投入不减少，标准不降低，做细做实安全生产工作。

　　青云公司常务副总经理孙建明在发言中说，2006年，青云公司的施工重点围绕基坑进水目标开展各项工作。主要是：完成主坝各类孔口的封堵；坝前的设备拆除及清挖；大坝上游面裂缝检查；钻灌工程施工完成（右非5号坝段除外）；主坝、拦污栅的混凝土施工；进水前的安全鉴定及验收工作。

　　孙建明说，2006年，IA标段工程将进入尾工施工阶段，混凝土浇筑、温控防裂工作形势不容乐观。在混凝土施工质量控制方面，我们主要做好以下几个方面的工作：（1）积极按照技术先行原则，对技术问题由技术部提前分析、提前规划施工方案，施工前认真开展技术交底，除了对技术管理人员交底外重点做好班组的交底。（2）加强体型控制，预防新开工作面如门槽二期混凝土和坝顶复杂结构仓号的错、漏情况发展。公司将统一制做相应的定型模板，减少现场的工作量及施工难度，以保证结构体型和外观质量。（3）坚持过程旁站检查控制。（4）保证现场施工人员数量。

　　在三期施工中要做好每一个可能影响工程质量的环节，青云公司将重点抓好以下几个工序的施工质量：（1）混凝土缝面处理：目前两个坝段均采用中热水泥浇筑，冲毛工艺相对成熟，收仓后及时洒水养护，待48小时后开始试冲，并安排熟练工人操作。（2）通水冷却，安排了专人负责，重点对流量进行控制，确保前5d大流量后要过渡到小流量降温，保证每天降幅不超过0.5度，防止出现内部降温过快。（3）保温，右非2、5坝段均处于风口部位，重点要加强上下游面的跟进保温，力争拆模第二天保温；仓面保温被按由下游向上鱼鳞式搭接，减少江风吹扰。仓面要经常洒水，防止风干。

　　编后：2006年度三峡工程的各项计划目标已经排定，参建单位都作出了相应的计划安排。本报摘登三峡工程2006年生产计划会上的发言，我们共同期待各参建单位齐心协力，迎接挑战，打好创一流质量的攻坚战。