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怎样监督“一把手”


http://www.sina.com.cn 2006年01月17日09:14 检察日报

  相比一般职务犯罪,“一把手”职务犯罪除毁灭犯罪人前程事业,影响犯罪人家庭外,还给党的事业带来更为严重的危害:腐蚀、带坏下属,拉拢更多的人搞腐败、搞不正之风,打击报复“陌路者”,形成恶性循环,结果是带坏一个班子、污染一个部门、弄垮一个行业。

  从四川省南充市检察院近三年查处的职务犯罪案件看,“一把手”占到了20%。他
们借对干部的提拔使用、对重大事项的最后“拍板”收受贿赂,在对单位经费的审批中贪污挪用公款。还有一些“一把手”对自己的职权不能准确定位,导致滥用或不认真行使权力,给国家和社会造成重大损失或恶劣影响。

  是什么原因使这些“一把手”纷纷坠入犯罪的深渊呢?我认为监督不力是“一把手”犯罪的重要原因,也是社会原因。

  监督体制设置不尽科学。按照权力的设置来看,权力的架构是“金字塔”形,最大的权力在塔尖。与此对应,对权力进行监督的监督权,其架构则应是“倒金字塔”形,最大的权力应该受到最大的监督,但现行体制却不能完全达到这一点。此外,在改革进程中,一些新制度、新举措不够规范,为有效监督留下了隐患。而受封建思想的影响,人们把对官员手中权力的尊崇异化为对官员的“盲从”,又加之现行体制赋予了“一把手”某种程度的绝对权力,所以上级监督太远,同级监督太软,下级监督不敢。在形同虚设的监督面前,“一把手”们能不能慎用手中的权力、搞不搞以权谋私,仅凭其自身的品质和当时的心性所定,于是难免产生“工作并腐败着”的领导干部。

  价值取向偏离是“一把手”犯罪的深层次原因,也是个人原因。以教育系统为例,去年以来,南充市检察院查处教育系统职务犯罪14人,其中“一把手”涉案8人,占57%。但就全市的教育系统来说,包括大小校长在内的“一把手”逾千人,在同等条件下独有8人抵不住诱惑,保不住廉洁,其原因在于他们的世界观、人生观、价值观出现问题,面对收入差距心态失衡。

  如何才能预防和减少“一把手”犯罪?我认为应当从以下几个方面入手:强化公仆意识,加强党性修养,改革现行廉政监督机制,建立行之有效的反腐监督体系,特别是要加强权力运行监督机制、民主监督机制、内部监督制约等机制的建设。同时根除权力资本腐败的市场,加大预防和打击力度。

  (作者单位:四川省南充市检察院)


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