点到即止：领导者不是八臂哪吒

　　《群众有困难，请找苏泽群》，本报1月10日刊载的这则新闻，说的是广州市副市长苏泽群在全市居、村委会代表迎春茶话会上的承诺。对副市长的爱民之心我深表钦佩，但我对领导人的健康又深感忧虑，如果群众有什么困难非得找像副市长这样的高层才能解决，那他们一天到晚就只能是“夙夜匪懈”了。

　　也难怪领导者事必躬亲，因为几十年来群众似乎有个思维定势，那就是事无巨细必

得领导拍板才能落实。究其原因，是领导干部未能做到毛泽东所说的“大权独揽，小权分散”？还是各级基层和部门领导办事不力或怕负责呢？

　　本来，从上到下的各级领导都应是各司其职、各尽其责的，这样政事方能井井有条。汉初三杰之一的陈平当了丞相，皇帝问他全国一年判决多少案件，收多少钱粮？陈平说：这些事，可问主管部门。丞相只管群臣，不管这些事。这便是“陈平不知钱谷之数”的故事。

　　记得一次我在日本访问一家大企业的老总，缘于我在广州与某大厂家老总在他休假时相遇，与他半天的相处中他的手机老是响个不停，这位老总无奈地摊开双手说：没法子啊，什么事情都捅到我这里来。于是我有感而问那位日本老总：你休假时带手机吗？他说：不带，休假是完全属于我的时间，神圣不可侵犯。我又问：如果你部下有急事向你请示怎么办？他答道：除非企业的重大决策出了问题，但这只有百分之一的可能。

　　由此想到，事必躬亲对领导来说并非好事，有所为有所不为才是领导艺术的精髓。况且，纵然领导者有三头六臂，如果西瓜芝麻一起抓，怕也分身无术。

　　不知道经常见之媒体的“领导亲自……”的淡化，离现实还有多远？

　　（侯颖／编制）