浙江美欣达印染集团关爱外来务工人员纪实

　　在浙江湖州，有一个由作坊发展起来的大型民营股份制企业集团，这就是浙江美欣达集团。集团现有职工2600人，其中外来务工人员占到45％。

　　来自重庆万川的务工人员肖吉祥在集团新型面料厂上班已经4年多了，此前他一直在广东的多家企业间流动着。他说：“在美欣达有一种归属感，现在我已经把家安在了湖州，爱人也在美欣达工作，孩子在湖州上学，日子过得其乐融融。”

　　而从西华大学毕业的工艺员何晨洋，尽管刚来企业半年，尽管以前在广东工作时薪水比现在高，但他认为他的选择是对的，因为能有发展的平台，比眼前的高薪更重要。

　　显然，是集团规范的用工制度和和谐的劳资关系，为企业吸引了人才，并得以良好发展。进美欣达的“门”，要过“两关”

　　集团孙书记对记者说：尊重、关心、爱护外来务工人员对企业来说十分必要，因为企业发展离不开他们。

　　据孙书记介绍，每一位外来人员来到企业，必须要过“两关”。一是合同签订关。公司对签订劳动合同非常重视，把它看成是建立劳资双方互相信任和融洽关系的纽带。员工在办理入职手续的同时就协商签订劳动合同。现在职工的劳动合同签订率达100％，这为建立稳定和谐的劳动关系打下了基础。二是上岗培训关。公司的员工来自四面八方，文化和专业技术参差不齐。为使员工尽快适应生产经营需要，公司成立了职业技术培训中心，对员工分类进行岗位培训。对外来的一般工人在3个月的实习期间，经3次考评合格者才能正式上岗；对外来的技术人员分别制订对其个人的技能考核方案，要求其创造性地提出公司生产经营和管理上的不足之处及纠正方案，激励其为公司发展出谋划策。在这方面公司仅去年就支出教育培训费180多万元。承诺的第一句话：按时足额发放工资

　　孙书记告诉记者：合理规定劳动时间、按时足额发放工资是我们对每一位来公司员工的第一承诺。

　　美欣达是家外贸企业，出口旺季时常常需要加班，使企业在执行《劳动法》时遇到困难。为此，公司对员工的劳动时间根据生产淡旺季，采用不同的工时制度，在出口旺季需加班时，先与工会协商，并请示劳动部门，然后才安排适量加班，同时规定每周至少休息一天，并在每年春节延长放假时间。

　　此外员工的工资全部由银行代发，企业创办至今从未发生过拖欠员工工资现象。同时，员工的收入稳步增长，去年工人平均月工资水平达到1620元。公司还严格执行法定最低工资制度，对收入低的新员工实行预支工资制度。

　　“还不够，要让外来务工人员‘安居’，才能使他们‘乐业’。”公司工会主席刘建明这样说。

　　据刘建明介绍，公司从创办至今，共投入了2000多万元用于集体宿舍、食堂等福利设施建设。在环渚工业城建设中，第一张规划图是员工生活区，第一项落成的建筑物是可容纳千人入住的员工宿舍楼，考虑到在公司工作的外地夫妻，还特批特设了夫妻房。

　　由于外来员工来自全国各个省份，对饭菜有不同的口味要求，南北方差异比较大，特别是南方的食品大多偏甜，口味较淡，而北方人口味较重，喜欢面食类的居多，公司特别设立了3个餐厅，调制不同风味，尽量满足大多数人的要求。企业要给员工以尊重与关怀

　　2004年，集团从江西纺院招来一批中专毕业生，他们刚来到公司就被直接分配到了下属子公司，进行培训及生产实习。可是没有过多长时间，就有六七人辞职。

　　是什么原因导致他们要离开？

　　是待遇不好？不是！是工作环境不如人意？也不是。最后领导层搞清楚了原因：这些毕业生在被分配到下属公司后，得不到关心和重视，有了问题无处诉说。

　　这一事件对集团触动很大，他们为此在全厂进行了民意调查，结果有80％的员工要求的不是涨工资涨福利，而是要尊重人。

　　“要给员工以尊重与关怀”的观念在公司领导层达成共识，并在具体人事安排、任务分配、奖惩考核等具体工作中渗透这种理念，让外来员工一进厂就有稳定感和安全感。2005年该集团中层以上管理人员统计显示，他们中约有70％来自外省市。对外来员工和本地职工在劳保福利上一视同仁，也是公司关心尊重员工的一种表现。公司为所有符合条件的员工上了养老保险、失业保险和工伤保险，参保的外来女职工生育后还可享受生育补贴。如此一来，解决了外来员工最担心的诸如“老了怎么办，病了怎么办，伤了怎么办，女工生育了怎么办”等现实问题。去年，公司又率先在民营企业中建立了为外来员工缴纳住房公积金制度。来自江苏的员工王斌，是美欣达下属子公司的一名普通工艺员。他用公积金贷款买了一套属于自己的新房。

　　集团董事长单建明感慨地说：对员工负责，尊重劳动者是我们企业的经营理念；善待员工，关心员工已是我们管理团队的共识。任何所有制企业的发展都必须依靠员工，脱离员工、损害员工利益是一种短期行为，最终必被市场淘汰。