流沙上的“唐氏传奇”轰然坍塌

　　“舞”动百亿资金构建德隆帝国涉嫌三项犯罪一朝土崩瓦解

　　流沙上的“唐氏传奇”轰然坍塌

　　本报记者杨明安秦杰

　　编者按：昨日上午9时，江城天空飘起了雨夹雪。武汉市中级人民法院门前，20余名来自全国各地的记者徘徊于寒风冷雨之中。

　　威严的法院大楼里，建国以来我国最大的金融证券案——德隆案开庭审理。

　　年关岁末，千里迢迢奔赴武汉的“老记”们正是为此而来。他们想知道，曾经横空出世，一手缔造“德隆”财富传奇的唐万新及其追随者到底干了些什么？他们也想知道，这个影响到全国20多个省市、2500多家机构和32000多名个人的大案在法庭上又将演绎怎样的唇枪舌剑？如果这一切都不可能，他们至少想亲眼看一看，传说的唐万新到底长得啥样？

　　然而，为避免媒体影响，不管是审判方还是被起诉的德隆，均对媒体三缄其口。包括

　　■一介书生

　　400元起家开始创业之旅

　　唐万新，新疆乌鲁木齐人，现年41岁。有媒体这样描述他：浓密的一字胡、不太成型的短平头，有些皱巴巴的衬衫，不修边幅同他的年龄一样，颇让人意外。此人喜哲学、考古、射猎。唐万新“好言40岁退休”。他没想到的是，在他想退休的年龄却不得不开始羁押生活，不得不走上法庭，接受法律和正义的审判。

　　回溯到1986年，乌鲁木齐。大学刚毕业的唐万新和5个朋友投资400元创办他们的第一个实体：“朋友”彩扩部，1元钱一张代人冲洗照片，据称这个小本生意，让他们挣了约60万元。

　　1988年至1990年间，已有一定积蓄的唐万新四处出击。但据新华社日前的报道，唐的这些尝试基本以失败告终。

　　■嗅出牛气

　　请1500民工排队买

　　1992年，早期的资本市场正积聚力量，准备蹿升。唐万新嗅到这股气息，在当时人们购买股票尚需动员时，他大量收购原始股和内部职工股。在靠排队领取认购证购买股票的年代，甚至在乌鲁木齐一次性雇请过1500名民工排队领取认购证。这些人一排就是两天，每天领取劳务费50元。而这些认购证很快被换成原始股，为唐万新换来大把的真金白银。

　　1992年，唐万新进入娱乐、餐饮和房地产及农业领域。1994年注册资本1亿元人民币的新疆德隆农牧业有限责任公司成立。德隆真正意义上的高速扩张是在进入金融机构之后。1994年，在武汉国债场外交易所，唐万新先后向海南华银国际信托投资公司、中国农村发展信托投资公司融资总计3亿元。

　　■唐氏梦想

　　三五年拼成世界500强

　　德隆的梦想，或者说德隆的终极目标是什么？唐万新的回答是：以创造中国传统产业新价值为己任，谋求成为中国传统产业新价值的发现者和创造者。致力于通过产业整合的手段改善产业结构，增强产业竞争力以获取长期的利益回报和企业的可持续发展。

　　在这种思路的指引下，1997年至2002年间，德隆进行了一些堪称“大手笔”的产业整合战役。相继入主屯河股份、天山水泥、沈阳合金、湘火炬。德隆的愿景是，在战略投资行业成为龙头，3至5年内成为全球五百强企业之一，建立一个世界级的“企业精英俱乐部”，汇集最多领袖级经营人才，成为连接中国与世界经济主流的桥梁。

　　■危机四伏

　　一朝坍塌的流沙传奇

　　2004年4月14日，德隆系股票湘火炬、合金投资和屯河股份首度全面跌停，德隆危机全面爆发。其实，早在2000年12月“中科系事件”和2001年4月郎咸平“炮轰德隆”时，德隆就已埋下了危机的种子。

　　2004年4月14日后，德隆“三驾马车”连续多日跌停，市值蒸发过百亿。此后不久，湘火炬更是将德隆告上法庭。4月上旬到5月下旬，德隆几乎将所持有的“三驾马车”质押殆尽。

　　6月8日，德隆危机进一步升级，上海同时开庭审理了两起有关德隆的案件，各地债权人纷纷动用法律途径向德隆索债，德隆在各地的资产大部分被冻结。

　　■坐庄黑幕

　　建国来最大金融证券案

　　记者从武汉检察机关获悉，德隆大案的被告涉及三家单位和7名自然人。这三家单位分别是上海友联管理研究中心有限公司、德隆国际战略投资有限公司和新疆德隆(集团)有限责任公司，他们分别涉嫌非法吸收公众存款罪和操纵证券交易价格罪。7名自然人包括德隆总裁唐万新和其手下的六名高管，他们共涉嫌三项罪名：非法吸收公众存款罪、操纵证券交易价格罪和挪用资金罪。

　　记者看到检方起诉书称，上海友联组织金新信托、德恒证券等公司变相吸收公众存款450.02亿余元人民币，其中未兑付资金余额172.18亿余元。新疆德隆、德隆国际采用自买自卖等方式操纵证券交易价格非法获利98.61亿元。

　　深刻反思“类金融控股公司”带来监管难题

　　今年1月19日，唐万新等人在武汉以涉嫌非法吸收公众存款罪和涉嫌操纵证券交易价格罪被提起公诉。据新华社报道，检方指控德隆及唐万新等人的罪名，此前相关部门并非毫无觉察，为何监管乏力酿成恶果呢？业内人士一语道破：危机爆发前，德隆横跨产业和金融两方，通过“杠杆”式资本运作层层控股，已具金融控股公司雏形，其内部盘根错节并且隐秘的关系，给监管部门带来了很大挑战。

　　新疆维吾尔族自治区主席助理王会民说，德隆系金新信托委托

　　新疆维吾尔族自治区金融工作办公室一位工作人员说，新疆银监局2003年10月挂牌成立后不久，就已盯上德隆旗下的金新信托：为什么2003年前10个月亏损，年底突然就变为盈利？2004年2月，新疆银监局派出现场检查组，对金新信托的盈亏真实性进行调查，发现其高管人员不在岗，公司经营管理混乱。

　　此后新疆银监局查实，金新信托账面上反映，在德恒证券买了22亿元国债，但却已被德隆回购。按照分业监管的原则，银监局如果进一步到重庆德恒证券去调查，就要和证监局进行协调，这就存在越权问题。

　　就在监管部门为是否越权而犹豫不决的同时，德隆如被无数蚁穴侵蚀后的长堤，终于抵挡不了巨浪的冲击而一朝溃烂。