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四大动因促使人才流动 猎头公司年终“挖人”忙


http://www.sina.com.cn 2006年01月20日09:47 龙虎网

  【龙虎网讯】企业实行年薪制的越来越多,有的企业则把奖金的“大头”集中在年终发放,这种薪资制度客观上为员工跳槽创造了条件,有的人临近年底就开始联系“下家”,一拿到奖金就“走人”。

  “负责企业公关策划、组织活动,文笔要好,职位是企业文化部经理,预留总监的位子,年薪10万起步……”一位在猎头公司的朋友日前让记者帮忙寻找这样一个经营管理人
才。委托方是南京一家知名的民企,由于年终人力资源结构调整,于是通过猎头公司寻觅人才。这位朋友还对记者说,临近年终,企业四处“挖人”,职场人士寻觅新东家的明显多起来了。

  猎头公司忙着“穿针引线”

  据了解,企业实行年薪制的越来越多,有的企业则把奖金的“大头”集中在年终发放,这种薪资制度客观上为员工跳槽创造了条件,有的人临近年底就开始联系“下家”,一拿到奖金就“走人”。而经过一年的工作,一些人会对自己做一个阶段性的总结,是否还适合在这个岗位上继续做下去?公司发展目标与自己的职场生涯规划是否一致?一些对现状不满意的人就有可能另谋高就。一些企业一般也会在年终进行人力资源重新配置,或者为可能稀缺的岗位储备人才。对于一些高层职位的空缺,企业现在更愿意找猎头公司帮忙,这些猎头公司手里攥着大把的人才资源,可以准确、快速地将信息传递到适合的人那里。每到年底,南京几家知名的猎头公司就忙活起来,利用各种渠道“穿针引线”。一家猎头公司人士说,找他们“挖人”的主要是IT业、

房地产业、通讯业,民企比国企多,目前他们每个人手上都有好几家公司的委托业务,平时只拿出一两个职位的公司,现在则开出了一串职位。

  四大动因促使人才流动

  在一家房地产发展商做销售的林先生说,这两年多,他在公司连续策划了两个楼盘的销售方案,业绩都不错,奖金也不少,但领导对他没有任何职位上的“说法”,现在他已寻思着其他出路了。南京卓润人力资源发展公司周耀诚总经理说,林先生的想法代表了目前跳槽者的主要心态,这一现象被业界称为“三年现象”:如果一个人在一个职位上干了三年,公司没有对其做出“纵向”或“横向”的变动,即晋升或者平调到更重要职位,那么这个人的工作动力就会减弱,甚至可能选择离开。

  周耀诚还分析说,目前职场上有跳槽意愿的人主要是出于四种动因:一是虽然公司很有发展前景,但自己的职位已经到顶,出于职业生涯拓展需要而选择跳槽;二是对职位很满意,但公司发展前景暗淡;三是对薪酬不满意,而且预计近期不会有变化的;四是追求工作的刺激性和挑战性的人,一旦对公司的工作感到厌倦就要“求变”。

  跳槽也要有职业道德

  一位人力资源专家说,高级人才利用年终的有利时机跳槽,企业赶在年终“挖人”,这些都是很正常的人才流动,是人力资源优化配置的需要。但人才流动过程中必须遵守职业道德,不论下家有没有找好,都要与公司做好交接,给公司足够的时间应对安排。涉及企业商业机密和

知识产权的资料,不要带走。在职场上,人才特别是一些职业经理人的口碑很重要,如果有人破坏行规而恶名在外,会遭到各方封杀。


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